O Papel Do Gestor De Recursos Humanos Na Organizaçao

ORIGEM DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O conceito Gestão de Recursos Humanos é recente. Antes disso, falava-se em Administração de Pessoal. No início desta forma tradicional de gerir as pessoas nas empresas não havia, a preocupação com as práticas de relacionamento pessoal, unicamente um interesse pelos aspectos técnicos dos salários, avaliação, formação e compensação dos empregados, o que fez desta, uma função unicamente de staff nas empresas. Alguns autores referem que…

O Perfil do Gestor Contemporâneo Celice Sidrim Aviz Wanda Silvia Belém Ana Kézia Gervásio RESUMO A gestão de pessoas está em mudanças constantes, dentro de um mercado competitivo, onde o fator humano está cada vez mais valorizado. É extremamente necessário que os gestores se adaptem mantendo-se atualizados e ativos. O papel do gestor dentro das organizações é preponderante para que estas atinjam suas metas, obtenham sucesso e sejam líderes no mercado em que atuam. Este artigo tem…

Resumo Este artigo discute o uso das teorias da motivação pelos gestores, mostrando que a motivação tem como premissa estimular os funcionários e integrantes de uma organização a desenvolverem suas tarefas diárias com maior desempenho. A motivação é resultado de atitudes de uma gestão de recursos humanos voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos a eles, sejam recompensas ou benefícios monetários ou não…

Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no…

GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A seção “Entrevista” inovou nesta edição, trazendo dois entrevistados que responderam sobre as mesmas questões. O intuito foi buscar controvérsias que estimulassem o pensar sobre o tema, sem estabelecer um único caminho para os assuntos tratados. Na última edição tratou-se de dois assuntos vinculados a recursos humanos: empregabilidade e eficácia organizacional, o que nos levou a focar a presente entrevista nos desafios de gerenciamento de…

6 Benefícios da Gestão por Competências...........................................................................6 Contratando com competência: Entrevista por Competência............................................7 Competências de um Gestor de Recursos Humanos.........................................................8 Referências......................................................................................................................10 Definição A definição mais…

O gestor de RH no exercício de seu gerenciamento torna cada gerente responsável pela administração de seus próprios funcionários, deixa seus colaboradores mais satisfeitos com os produtos de RH, traz motivação e interação para equipe, apresenta rapidez na resolução de problemas de funcionários. É claramente perceptível o importante papel desempenhado pelo gestor de RH em uma empresa, é ele quem orienta o líder para a obtenção dos objetivos estratégicos da empresa e mostra uma outra…

Vanderléia da Silva Prof Nelso Antonio Bordignon RESUMO O artigo trata do papel decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra. PALAVRAS-CHAVE: seleção,

Escola: EEEF “PROF JURACI MACHADO” Curso: Recursos Humanos Disciplina: INFORMÁTICA BASICA Trabalho de Microsoft Word - data entrega: 08/09/14 Valor: pontos (Impresso). Nota: _____, pontos. Profª.: Nome do (a) Aluno ( a): Recursos humano com o chefe mesmo; resolver conflitos, comunicar uma demissão, selecionar pessoas, identificar necessidades de treinamento é “lá com o RH”. É impressionante ver quantas áreas de RH aceitam equivocadamente

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 COMPETÊNCIAS DO GESTOR DE RH NAS ORGANIZAÇÕES .........................4 2.3 RELAÇÃO ENTRE ESTRESSE E CLIMA ORGANIZACIONAL............................5 2.4 INFLUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO E CLIMA...............................................6 2.5 IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA...........................................................7 3 CONCLUSÃO .......................