O Papel Do Gerente Na Atualidade

Strategic planning. Management innovation. Information profession. 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e a globalização da informação, um dos grandes desafios da atualidade no mundo dos negócios é manter a empresa em posição de destaque sem perder a competitividade. As mudanças que afetam este 2 cenário ocorrem de forma acelerada, exigindo assim rapidez e precisão na tomada de decisões. Neste…

mercado onde estão inseridas. O texto também demonstra uma série de informações sobre as teorias da liderança dentro de uma contextualização gerencial na atualidade e também, os principais atributos essenciais na formação de um líder, sempre com o aval dos autores renomados dentro da administração e liderança nas organizações. Pois na atualidade, as organizações buscam manter-se competitivas em um mercado cada vez mais acirrado, e estão em constante busca pela perfeição, e diante deste…

Mendes Meschiatti Nogueira. LEME/SP 2012 1. INTRODUÇÃO Esta pesquisa teve como principal objetivo compreender se o novo Direito Empresarial - com ênfase na função social e na capacidade contributiva, é coerente e adequado à atualidade. Para isso foi necessário que se conhecesse um pouco mais afundo dessa realidade. Portanto abordamos através de tópicos as seguintes temáticas: Conceitos de Direito Comercial e Direito Empresarial, Empresa e sua evolução, e o…

– EVA. Atividade: 1) Considerando a atualidade que vivenciamos (hipercompetição, globalização, inovações frequentes, escassez de recursos naturais, etc) explique a seguir quais aspectos abordados nos conceitos da Gestão de Pessoas estudados que você considera importante serem desenvolvidos pelas organizações/gestores? Realize um texto de no mínimo 6 linhas seguindo os critérios de avaliação estabelecidos. (4 pontos). Considerando a atualidade que vivenciamos considero de suma…

Neste livro o autor comenta sobre a nossa atualidade na tecnologia “A era da informação”. Ele afirma que, nos prendemos aos avanços da tecnologia e esquecemos dos seus principais objetivos que são o fácil acesso, o compartilhamento e a distribuição da informação de forma harmoniosa. A informação e o conhecimento são criações humanas e não saberemos administra-los se não levarmos em consideração que nesse cenário as pessoas desempenham um papel fundamental. E que devemos administrar a…

Colaboradores. 4 A IMPORTÂNCIA DO LÍDER O processo de treinamento e desenvolvimento precisa ser planejado, estruturado e organizado. Os processos e métodos utilizados devem ser alinhados a todos os membros da equipe. O líder possui o papel crucial na motivação e manutenção do entusiasmo que envolvem os profissionais responsáveis na criação do diferencial que o mercado globalizado exige. Como lembra Presas (2009), O diferencial de um produto ou serviço pode estar na…

Os avanços tecnológicos e o aparecimento da medicina científica nos fins do século XIX e início do século X revolucionaram o papel e as funções do hospital. Ele deixa de ser um local onde pobres e doentes eram levados para morrer e transforma-se na mais importante instituição para o tratamento das enfermidades, oferecendo ao médico condições de infra-estrutura que não podiam ser deslocadas à residência do paciente. No século X, o hospital amplia suas fronteiras, servindo a toda a…

Liderança e o Gerente| Liderança e o Gerente| Belo Horizonte 2013 RESUMO O trabalho enfoca as pesquisas sobre a liderança, separando os diversos pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em…

Básicas da Teoria Geral de Administração. TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS AMBIENTE TECNOLOGIA Profª Elaine Aparecida Perline Modelos de Administração Fonte: Chiavenato, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998. Interpretando as Variáveis para a atualidade. Tarefas: Excelência operacional que se traduz em produtos e serviços de alta qualidade. Estrutura: Integração e articulação interna de recursos e competências. Pessoas: Participação, envolvimento, engajamento, empowerment.…

Racionalização ............................................................................................ 18 2.3.2.3 Alienação .................................................................................................... 19 2.3.3 Trabalho Na Atualidade .............................................................................. 20 2.3.3.1 Marxistas ..................................................................................................... 20 2.3.3.2 Weberianos…