O Papel Do Auxiliar De Recursos Humanos

FLÁVIA TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS GOIÂNIA 2012 FLÁVIA TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação nas disciplinas Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica de Relações Interpessoais, no Curso de Processos Gerenciais

fundamental importância para a sustentação de uma empresa, tanto com vistas a sobrevivência desta como para seu desenvolvimento, competitividade e perenidade. Neste trabalho apresentarei descrição de dois cargos, um gerente administrativo e um de auxiliar de cozinha, suas principais funções e deveres. Dissertar um pouco sobre as melhores maneiras de se recrutar e selecionar candidatos para estas vagas, mostrando que para uma vaga de gerente é preciso entender do assunto para contratar,…

 Funcional Institucional: Decisões que não podem ser descentralizadas sob pena de ocorrer risco de sub otimizadores. Estratégias de Negócios: Desafio de conhecer, missões, opções, aliadas com a estratégia corporativa e disponibilidade de recursos para o conjunto de funções. Funcional: Não apenas consolidar as necessidades, de meios exigidos pela organização e cada negocio. Conhecer estratégias especificas voltadas para os diferentes suportes funcionais da organização. 2)…

PAULISTA INTERATIVA UNIP Projetos Integrados Multidisciplinares (PIM) Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Paulista Interativa - UNIP KARIN LARISSA ZANGRANDE NADIENE LEMOS DOS REIS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 29 DE MARÇO DE 2011 RIBEIRÃO PRETO - SP 1 - RESUMO Os métodos de administração que se conhece hoje é fruto de vários estudos feitos por filósofos durante muitas décadas. Aprendeu-se que a…

características e demandas específicas da área de recursos humanos (gestão de pessoas); Localizar na macroestrutura organizacional seu papel de técnico em gestão, diferenciando as competências e práticas da área de RH das demais; Os perfis dos técnicos gestores, como auxiliares e analistas do processo de gestão de pessoas em todas as sua áreas; Gestão de Pessoas  Recrutamento e Seleção  Modelagem do Trabalho  Avaliação de desempenho Humano  Remuneração  Programas de…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. TIPOS DE HABILIDADES DO ADMINISTRADOR: Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas

administrativas, seus recursos materiais e patrimoniais utilizados e técnicas de informática adotadas pela mesma. Através de estudo das respectivas matérias pode-se analisar na prática os efeitos causados pelo uso da administração aplicada à realidade da empresa em funcionamento. Seu campo de trabalho, seus principais produtos fornecidos ao cliente, os fornecedores mais importantes, assim como também os seus principais concorrentes. Foram adquiridas informações de todos recursos…

Assim, o Auxiliar de Recursos Humanos ajuda na execução de algumas funções básicas para a empresa: contratação de funcionários, controle de presença e faltas do funcionário, apontamento quanto a direitos a serem exercidos pelos empregados (férias, hora-extra, adicionais, etc), e, por fim, trata das situações de demissão do empregado dentro da empresa. A atividade de contratação de candidato a emprego na empresa envolve todo o processo de avaliação de necessidade de abertura de vagas…

......................................................................................... 22 DEPARTAMENTOS ................................................................................................. 24 GESTÃO DE PESSOAS, CAPITAL HUMANO, RECURSOS HUMANOS, DEPARTAMENTO PESSOAL .................................................................................. 25 RELAÇÕES TRABALHISTAS (CHEKLIST DE ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL)...........................................................

curso de gestão de recursos humanos A GESTÃO DE PESSOAS Uruguaiana 2012 A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos para o 1º semestre. INTRODUÇÃO A linha “Gestão de Pessoas” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais…