O Nivel Hierarquico

definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA Atribuições DINÂMICA

estrutura básica, a partir da qual tudo o mais se organiza: pessoal, material, etc. •É aquela que define as unidades e os cargos que constituem (ou constituirão) o hospital (e pelas quais se distribuem os recursos), caracterizados segundo: - os níveis hierárquicos que tem; - as funções básicas que serão desenvolvidas. Os desenhos de processos são formas de organização racional e seqüencial das atividades (tarefas, passos) de um serviço do hospital. O fluxograma é a representação…

estrutura básica, a partir da qual tudo o mais se organiza: pessoal, material, etc. •É aquela que define as unidades e os cargos que constituem (ou constituirão) o hospital (e pelas quais se distribuem os recursos), caracterizados segundo: - os níveis hierárquicos que tem; - as funções básicas que serão desenvolvidas. Os desenhos de processos são formas de organização racional e seqüencial das atividades (tarefas, passos) de um serviço do hospital. O fluxograma é a representação…

Os níveis de administração – Um organograma indica não só cada administrador e seus subordinados, mas também toda a hierarquia administrativa. Todas as pessoas subordinadas ao mesmo indivíduo estão no mesmo nível administrativo, independente de onde possam aparecer no organograma. Para que os objetivos sejam alçados, o organograma deve possibilitar uma leitura fácil e boa interpretação dos componentes da organização. Os gerentes preparam e elaboram seus organogramas, pensando sempre em termo de

marcante é que possui pouco nível de hierárquico tornando mais ágil a troca de informações e a tomada de decisões. As decisões nesta situação geralmente são tomadas em assembleias buscando com que as decisões sejam coletivas sendo decididas através de votação ou assembleia. Amplitude administrativa esta diretamente ligada ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia, essa amplitude esta relacionada aos níveis hierárquicos de uma organização.…

cheque a veracidade das informações sempre que possível, com o intuito de manter o 30 sistema, seja ele de nível operacional ou de nível estratégico, o mais exato possível. 26 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6.2 Processamento de dados em informação O processamento está ligado diretamente com o objetivo do sistema e, consequentemente, ao departamento que atende. Um sistema de nível operacional irá processar dados como quantidade de matéria-prima, média de utilização de 5 energia elétrica

empregar o critério da maior utilização, qual seja, subordiná-la ao órgão que mais a utiliza. Observar a importância das atividades — Quanto mais importante for à atividade para a consecução dos objetivos da empresa, mais alto deverá ser o nível hierárquico a que deverá subordinar-se. Custo da Estrutura — Consistirá em avaliar o custo da nova estrutura em face da criação ou desdobramento de um ou mais órgãos, ou seja, verificar o reflexo deste procedimento na elevação do custo…

estrutura organizacional, os seus componentes, condicionates e níveis de influência podem ser assim resumidos: A- componentes da estrutura organizacional • sistema de responsabilidade (resultado da alocação deatividades), constituído por: departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho • sistema de autoridade (resultado da distribuição do poder), constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação e descentralização/centralização •…

uma realidade diferenciada e emergente. Além disso, temos plena convicção de que o grande desafio desta última década vem sendo a capacidade e a competência diária que as organizações enfrentam para se adaptarem e levarem a todos os seus níveis hierárquicos e funcionais, da alta gerência ao piso de fábrica, a incorporação de novos modelos, métodos, técnicas, instrumentos, atitudes e comportamentos necessários a mudanças, inovações e à sobrevivência sadia e competitiva no mercado. …

contradição será impossível, porque a antinomia é real, e então a alternativa, na maioria dos casos, será a ab-rogação de uma das normas antinômicas. Os critérios ou regras fundamentais para solução de antinomia são de três tipos: o cronológico, o hierárquico e o da especialidade. Os critérios solucionadores das antinomias jurídicas são pressupostos implícitos colocados para a concreção da necessidade social de uniformidade das decisões e também como uma via de saída para o aplicador…