Planejamento e controle da produção

NOme PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CAMPINAS 2012 Nome RA: xxxxxxxxxx |Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | |Nível |Definição |Atividade que exerce |Participação no processo produtivo | |Estratégico |Onde são definidas as políticas estratégicas de longo |Formulação do Planejamento estratégico da|Planejamento (estratégia) | |(cenários) |prazo da empresa, o PCP participa da formulação do |produção , gerando um plano de produção | | | |Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano | | | | |de produção. | | | |Tático (ações |Onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a |Desenvolve o "planejamento-mestre" da |Planejamento (aplicabilidade) | |focadas) |produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre…

sob orientador tutor. TUTOR FERNANDO GOTARDOAnhanguera Educacional ANO Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível…

Administração 6 Semestre. Dourados-MS 13/10/2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são…

Níveis hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional. Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são…

atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos, nível estratégico, tático e operacional de um sistema de produção. Níveis Hierárquicos O Planejamento de Controle da Produção é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos, e para atingir seus objetivos, o PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção que…

PLANO DE PRODUÇÃO JOINVILLE, SETEMBRO 2014 Passo 1 Níveis Hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros, são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os…

através da publicação do livro de Peter F. Drucker, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos. A APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos…

tipos de planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as outras funções, como organização, direção e controle. Portanto, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para atingi – los da melhor maneira possível. 1.1 Tipos de planejamento Vemos que o planejamento é elaborado por diferentes níveis organizacionais, existindo assim…

ação As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Tratase de um modelo teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os…

decisão. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe organizar os meios para se conseguir um objetivo. Fazemos um Planejamento por acreditar que o futuro pode ser melhorado por intervenção no presente. Sem Planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto sério que envolve muitos passos a ser detalhados, com um Planejamento prévio, é ter um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja considerado um…