O Metodo Pdca

ASSIS CICLO PDCA Salvador 2012 CLAUDIO S. BARAÚNA LUAN C. S. DE NOVAES MÁRCIO RIOS LEITE MATEUS MIRANDA THÁLIS ASSIS CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Problemas de Engenharia Mecatrônica II, do Curso de Engenharia de Controle e Automação da Faculdade de Ciência e Tecnologia – ÁREA1, como avaliação da primeira unidade. Salvador 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITO 4 3. ETAPAS DO CICLO PDCA 4…

O QUE É PDCA O PDCA é a sigla em inglês das palavras: Plan, Do, Check e Act que traduzidas significam: planejamento, execução, verificação e ação. O ciclo também é conhecido como ciclo de Shewhart, da qualidade ou de Deming. O principal objetivo desse ciclo é favorecer a utilização de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais.

em uma próxima etapa. 4- O ciclo DMAIC (define (definir), mesure (medir), analise (analisar), improve (implementar), controle (controlar)), é um método de resolução de problemas utilizado em vários seguimentos onde se pretende realizar melhorias ou no desenvolvimento de um projeto. É uma ferramenta que se compõe de várias fases, métodos e planilhas de apoio interligadas em sistemas de análises, como por exemplo, 6M ou gráfico de Ishikawa, SIPOC, PMAP, matriz de priorização, entre outros,

seja evitada, o princípio do julgamento não pode operar. A falha do grupo ao cumprir esta regra é a razão mais crítica para que a sessão de brainstorming não resulte. Esta regra é aquela que primariamente diferencia um brainstorming clássico dos métodos de conferência tradicionais. • Criatividade é bem-vinda: Esta regra é utilizada para encorajar os participantes a sugerir qualquer ideia que lhe venha à mente, sem preconceitos e sem medo que isso o vá avaliar imediatamente. As ideias…

------------------------------------------------- 19/04/12 | Aula 2/5 PDCA - Criado nos Estados Unidos em 1920 e levado ao Japão em 1954 pelo americano Juran, um dos pais da qualidade. Este ciclo é conhecido também como ciclo de Diming (outro pai da qualidade). O PDCA atua dentro de um ciclo de quatro fases: planejamento, desenvolvimento do plano, checagem e ação corretiva. 1ª Fase: Planejamento (P) - Objetivos e metas. - Controle do PDCA. - Assegurar o funcionamento dos…

– grandes serviços. -Segurança no Trabalho. Método Gerencial de Controle de Processos (PDCA) É um método gerencial de tomada de decisão para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma Organização, conforme afirma Werkema (1995:17). O controle de processos é exercido por meio do ciclo representado na Figura 6, que corresponde a Plan (Planejamento), Do (Fazer), Check (Verificar) e Action (Atuação). Figura 1 – Ciclo do PDCA [pic] [pic] Werkema (1995:17)…

.............................................37 3.4 CICLOS PDCA.........................................................................................38 4 ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DO PROJETO ......................................42 5 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA .........................................................43 5.1 HISTÓRICO DA EMPRESA OBJETO.........................................................43 5.2 APLICAÇÕES DO CICLO PDCA...........................................................

e utilizar os resultados da análise para identificar e eliminar as causas fundamentais dos problemas, resolvendo-os de forma completa e definitiva. Com as ferramentas da qualidade é possível identificar por onde começar uma melhoria. 2.1.1. Ciclo PDCA Seu conceito é de uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo, ou seja, um conjunto de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. Uma das formas que a empresa tem para começar a…

necessário ainda o entendimento da função do método e de seu significado. Método é uma palavra que se origina da soma das palavras gregas metas e hodós, que significam, respectivamente, “resultado a ser atingido” e “caminho”. Portanto, método é o caminho para a meta. O método para alcançar metas que adotamos é o PDCA. Esse método é universal. [...] No entanto, pouquíssimos sabem fazer o método funcionar para produzir riqueza em suas empresas. O método PDCA implica: saber…

O ciclo PDCA se trata de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração. De forma ampla, ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. Uma das finalidades do ciclo PDCA celeridade e o aperfeiçoamento dos processos de uma empresa, identificando as causas de seus problemas e implementando soluções para os mesmos. Devido a ferramenta se fundamentar em um ciclo, todo o seu processo