Metodo pdca

clientes produtos livres de erros, confiáveis, em menor tempo, com menor custo e possuir um processo flexível. Dessa forma, as organizações estão sempre buscando ferramentas que possam auxiliá-las na constante melhoria de seus processos e existem varias metodologias e ferramentas com a finalidade de se melhorar o desempenho das atividades operacionais. Com base nesta afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo PDCA, fluxogramas, Folha de Verificação, histogramas, gráfico de Pareto, diagramas de causa e efeito, Plano de Ação (5 W 2H). 2. METODOLOGIA Slack [et. al.], (2002), destaca que métodos de solução de problemas são aqueles que proporcionam melhorias no desempenho de uma operação à medida que se tenta melhorar em algum aspecto o desempenho operacional. Souza (2003) conceitua solução de problemas como uma metodologia invariável, e através dela são investigadas e encontradas as causas raízes e a extinguindo de forma duradoura, definindo-se que cada desvio deve ser tratado como problema, permitindo alcançar os objetivos de custos, qualidade e prazos aumentando a satisfação do cliente. A melhoria contínua deve ser feita de forma sistemática e com participação de todos os envolvidos. A utilização…

1 XII SIMPEP –Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Método PDCA e Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento de Processos Industriais: Um Estudo de Caso Celso Antonio Mariani (UNIMEP) celsomariani@onda.com.br Nadia Kassouf Pizzinatto (UNIMEP) nkp@merconet.com.br Osvaldo Elias Farah (UNIMEP) oefarah@unimep.br Resumo Busca-se neste trabalho estudar a implantação de um sistema de gerenciamento de processos industriais.O método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também…

saída-padrão passa a ser uma janela que imita o DOS, simulando a execução de um programa neste ambiente. Gerar valores aleatórios: Ativa a geração de valores aleatórios que substituem a digitação de dados. A faixa padrão de valores gerados é de 0 a 100 inclusive, mas pode ser modificada (basta alterar intervalo ao lado). Para a geração de dados do tipo caractere, não há uma faixa pré-estabelecida: os dados gerados serão sempre strings de 5 letras maiúsculas. Intervalo dos valores…

FICHA TÉCNICA FÁBRICA DE FRALDAS DESCARTÁVEIS Idéias de Negócio A Idéia de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as…

PDCA – FORMULÁRIO PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS A3 RESPONSÁVEL: José Olavo dos Santos Neto ASSUNTO: Solução para o superaquecimento de um mancal DATA: 22/11/2012 Definição do problema: Nas ultimas inspeções realizadas em um mancal de um equipamento foram identificadas sucessivas vezes superaquecimento do componente 120°C. Razão: Esse superaquecimento no mancal se dá por falhas na lubrificação, que neste caso vem a ser fatores determinantes da causa das anormalidades. Remover toda a graxa…

UTILIZAÇÃO DO MÉTODO PDCA– PARA A ELABORAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO PARA INDÚSTRIA DE VENDAS DE PRODUTOS QUÍMICOS. Este artigo apresenta um estudo dos problemas de uma indústria de vendas de produtos químicos. O objetivo é desenvolver um plano de ação para solucionar os problemas referentes à redução de perdas no processo de peneiração. Aplicam-se algumas ferramentas da qualidade de modo a identificar gargalos para melhorias. Palavras Chaves: Controle da qualidade; PDCA 1.…

OS MÉTODOS DMAIC E PDCA Com a disseminação do Seis Sigma, alguns conceitos novos tornaram-se populares. Expressões típicas como Black Belts ou Green Belts, com freqüência acabam despertando nossa curiosidade e nos levam a uma dúvida: “Tudo isso é realmente novo, ou será só uma forma diferente de chamar algo que já existia?”. No centro deste tipo de dúvida está o DMAIC (o método para análise e solução de problemas popularizado pelo Seis Sigma). Ao olhar para…

1. A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Diante do mundo globalizado, tecnológico e da grande demanda por produção, as grandes e pequenas empresas devem atentar-se sempre ao fator qualidade. A prática das técnicas de qualidade são ferramentas fundamentais para um bom gerenciamento de processos industriais, na busca de maior lucratividade no mercado competitivo, a fim de estar à frente na busca por manter e conquistar novos clientes e bons fornecedores, as empresas…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 O método PDCA como ferramenta de análise ergonômica do trabalho: estudo de caso em uma indústria de embalagem cartonada Maria Helena Bessa Barros mhbessa@hotmail.com Resumo Este trabalho apresenta o método de gerenciamento PDCA, bem como o seu potencial de aplicação sob a forma de análise ergonômica do trabalho. Para a realização desta pesquisa, foi descrito sucintamente, em um primeiro plano, o Método de Solução de…

O MÉTODO PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Ingrid Christine de Miranda Andrade Passos* Hayla Gonçalves do Carmo* * graduando do curso de Administração na Faculdade Sul Fluminense – FASF. RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar melhorias no setor de recrutamento e seleção através de um melhor planejamento e controle dos processos e atividades. Propõe-se que aplicando…