O Líder Na Tentativa De Motivar Os Seus Liderados Para

empregos, assim como intensificação dos níveis de estresse, agravados pelo aumento das horas de trabalho, pela competição e insegurança nos grandes centros urbanos (GAULEJAC, 2007). Nesse contexto, vários questionamentos têm sido endereçados aos líderes em geral e, em particular, àqueles de organizações empresariais: "Como mobilizar pessoas em um ambiente tenso e tumultuado por contínuas mudanças?", "Como liderar pessoas 'relutantes' que dispõem de informações em tempo real?", "Como…

externos. Não há fórmulas que ofereçam soluções fáceis para motivar quem quer que seja. O líder não pode motivar seus liderados. Sua eficácia depende de sua competência em liberar a motivação que os liderados já trazem dentro de si. por Cecília W. Bergamini FGV-EAESP Não há nada mais desmotivador do que tentar motivar alguém. Mesmo assim, é fácil cair na tentação de abraçar a idéia de que uma das principais responsabilidades dos gerentes é motivar seu pessoal. Por anos a fio, os…

LIDERANÇA 1 - O que é liderança? A liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Só há liderança quando há liderados, que seguem o líder, ou aceitam sua influência, por algum motivo. Se quiser desenvolver suas competências como líder, você deve entender as motivações das pessoas que pretende liderar. Mas o que é a liderança? Há muitas respostas para essa pergunta. Eis algumas: Alguém…

Liderança 10 2 - Lideres x Gerentes 11 3 - O Perfil de um líder 12 3.1 - Poder x Autoridade 16 4 - Desenvolvimento e Liderança 17 4.1 - Comunicação 20 5 - Influências do Ambiente 21 6 - Motivação 22 6.1 - Feedback 24 7 - Relação líder e liderado 25 8 - Desafios de um líder 28 Capítulo 2 -…

situação.   Empregar os conceitos de liderança no trabalho em equipe, a liderança orientada para tarefas e pessoas.  Identificar a postura do líder contemporâneo. Bibliografia Básica • BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009. • HESSELBEIM, Frances. A nova organização do futuro – Visões, Estratégias e Insights dos maiores líderes. 1ª Ed. São Paulo: Campus 2010. • VERGARA, Syilvia Constant. Gestão de Pessoas. 9ª Ed. São Paulo: Atlas 2010. • CHIAVENATO,…

papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Não existe um único tipo de líder, mas vários, em função das características do grupo (unidade de combate, equipe de trabalho, grupo de adolescentes). O…

habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. No dia a dia de trabalho o líder tem uma grande importância, pois o mesmo possui algumas características indispensáveis para o bom funcionamento da empresa como, por exemplo: o líder atua para o progresso da equipe, ele passa a maior parte do tempo convencendo as pessoas a seguirem suas ideias, líder…

atividade sempre há alguém comandando, uma pessoa que norteia as ações das demais, que inspira e fornece orientação e as ferramentas necessárias à execução das tarefas, que acaba por motivar toda equipe. Podemos observar a liderança de forma mais simples e natural dentro das famílias. As pessoas que exercem o papel de líderes geralmente têm algumas características em comum, como por exemplo, são bons em comunicação, hábeis em cativar e influenciar pessoas. O que os difere são os estilos…

lideranças clássicas. Liderança Autoritária ou Autocrática Todas as diretrizes de trabalho são ditadas pelo líder, no momento em que ele decide O líder leva para o lado pessoal os seus elogios e as suas críticas ao trabalho de cada membro Não se envolve ativamente no trabalho do grupo É bastante impessoal e, por vezes, hostil Os níveis de produtividade são excelentes quando na presença do líder Provoca tensão e frustração no grupo Inibe a espontaneidade e criatividade do grupo…

Orientadora: Profª. Ms. Andressa Maria Duque de Caxias 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. LIDERANÇA 2.1 CONCEITO 2.2 PROCESSO SOCIAL 2.2.1 Motivações dos liderados 2.2.2 Tarefa ou missão 2.2.3 Líder 2.2.4 Conjuntura 3. ESTILOS DE LIDERANÇA 3.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 3.2 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 3.3 LIDERANÇA BIDIMENSIONAL 3.4 LIDERANÇA SITUACIONAL 4. BASES MOTIVACIONAIS DA LIDERANÇA 4.1 LIDERANÇA CARISMÁTICA 4.2 LIDERANÇA