O Líder Na Organização

Como Liderar Mudanças A jornada do líder é um dinâmico e constante descobrimento de si mesmo e do ambiente no qual ele está inserido. Muitos autores têm escrito sobre essa contínua descoberta. Cada homem tem apenas uma genuína vocação procurar o caminho para si mesmo. Uma necessidade básica do homem é o apelo de um significado potencial esperando por ser atendido. Viktor Franld, esse apelo ajudou-o a mantê-lo vivo durante sua pernanêncla em Auschwitz. Viktor havia preparado um manuscrito

A IMPORTANCIA DA LIDERANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO SOUSA, Valdelice1 Schmitd, Maria do Carmo2 1 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização as organizações passam cada vez mais por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica, que levam a modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Nesse cenário marcado por intensas mudanças verifica-se nas organizações a importância de…

tipos de lideres, o líder formal e o líder informal. O líder formal é aquele que é líder pelo cargo e não pelo respeito dos funcionários. Enquanto o líder informal é líder não pelo cargo e sim pelo respeito dos colaboradores da organização. O líder ideal é aquele que é o líder formal e informal ao mesmo tempo. Na realidade a empresa escolhe uma pessoa para um cargo de liderança para que ela seja um líder formal e informal, esse é o real papel do líder. O trabalho aborda os tipos de…

habilidades que possam contribuir para o seu sucesso. Neste contexto, a figura do líder ganha destaque, pois possui a capacidade de influenciar um grupo e ajudá-lo a atingir suas metas. Para tanto, o líder precisa promover certos mecanismos que apóiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho. Na busca de conseguir um ponto de congruência com seus liderados, o líder deve colocar como foco principal a integração e a motivação da equipe de trabalho,…

a capacidade de gerenciamento das emoções e sentimentos. A competência social, de autoconsciência, de autogestão e de administração de relacionamentos são competências da inteligência emocional que possibilitam ao líder um melhor gerenciamento de sua equipe. PALAVRAS-CHAVE: Líder. Liderança. Competência. Inteligência emocional. ABSTRACT For many years, leadership has been studied as personality traits and as the ability of influence people. This article deals with traditional…

Capitulo 13. Organização, seu conceito e relevância. O que vem a ser uma organização. A Profº Amitai Etzioni afirma que todo o ser humano vive em uma sociedade organizacional, ela atribui esse conceito devido a todas as pessoas estarem ligada a uma organização, quando nascemos em sua maioria estamos em uma organização chamada hospital, a maior parte estuda em uma organização chamada escola e por fim quando morremos ainda sim é uma organização, que toma conta de nossos corpos, por isso…

mais baixa ficará a tampa sobre o seu potencial. Quanto maior a liderança, maior a eficácia. Se a liderança é forte, a tampa é alta. Caso contrário, a organização fica limitada. É por isso que em tempos de dificuldades, as organizações naturalmente procuram uma nova liderança. A eficácia das pessoas e das organizações está na força do líder. 2 – A Lei da Influência A verdadeira medida da liderança é a influência; nada mais, nada menos. Se você não tem influencia, nunca conseguirá liderar

O papel do Líder e Suas Configurações Atuais nas Organizações RESUMO Ser líder é uma tarefa de extrema importância para uma pessoa dentro de uma organização. Definir metas e atingi-las ao longo do período estipulado são fatores importantes e que cada vez mais as organizações buscam este perfil. Incorporar estas qualidades em um indivíduo e fazer com que ele tenha uma confiança em contagiar as pessoas proporciona resultados eficazes e são estes perfis que muitas empresas…

OS DESAFIOS QUE LÍDERES 360° ENFRENTAM DESAFIOS Aprenda a ser líder a despeito das restrições que os outros lhe impuseram. Se você não é o líder máximo, você não está dando o show, mas talvez seja responsável por ele. Mesmo que você pense que tem visão e a habilidade para levar a organização a um nível superior, se, para isso, é preciso que a organização siga uma direção diferente de seu presente curso, você não tem a autoridade para fazer tais mudanças sozinho. E isso pode levá-lo a…

para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como…