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OS DESAFIOS QUE LÍDERES 360° ENFRENTAM
DESAFIOS
Aprenda a ser líder a despeito das restrições que os outros lhe impuseram.
Se você não é o líder máximo, você não está dando o show, mas talvez seja responsável por ele. Mesmo que você pense que tem visão e a habilidade para levar a organização a um nível superior, se, para isso, é preciso que a organização siga uma direção diferente de seu presente curso, você não tem a autoridade para fazer tais mudanças sozinho. E isso pode levá-lo a se sentir como se estivesse preso no escalão médio da organização. FATORES QUE IMPACTAM A TENSÃO Capacitação - quanto mais vagamente os limites são traçados, maior é a possibilidade de estresse. Iniciativa - quanto mais forte seu desejo de iniciativa, maior será a possibilidade de tensão. Ambiente - toda organização tem seu próprio ambiente. Um ambiente pode ser bom líder, mas não para outro. Se você é um líder no escalão médio da organização, avalie seu ambiente.
Parâmetros de Trabalho - somente quando você realmente passa a entender seu trabalho e sabe realizá-lo é que ele reduz a tensão que você sente por estar no escalão médio da organização.
Apreciação - quando lidera do miolo de uma organização, você não recebe tanto reconhecimento público e apreciação quanto os líderes que estão no topo.

O DESAFIO DA FRUSTAÇÃO -
Seguindo um líder ineficiente. Líderes que ninguém deseja seguir:
O líder inseguro - autocentrados, egocêntricos.
O líder sem visão - não aceitam conselhos.
O líder incompetente - são ineficientes.
O líder egoísta - lidera para próprio dano.
O líder camaleão - se camufla diante das circunstâncias em que é confrontado.
O líder político - decisões são baseadas em ambições políticas, e não na missão ou no sucesso da organização. SOLUÇÃO PARA O DESAFIO DA FRUSTRAÇÃO AGREGANDO VALOR desenvolva um relacionamento sólido com seu líder; identifique e aprecie os pontos fortes de seu líder; comprometa-se a agregar valor aos pontos fortes de seu