O Líder Na Organização

1 O papel do líder na motivação da equipe1 Rejane de Melo Moreira2 RESUMO Objetiva-se com esse artigo mostrar o papel do líder de uma organização no que se refere à motivação dos seus colaboradores. Pretende-se confirmar a necessidade de voltarmos o pensamento para os aspectos motivacionais do líder, que traz sobre si a responsabilidade de cuidar da motivação dos seus liderados. É um assunto amplo, por se tratar de seres humanos completamente diferentes, mas que possuem essencialmente, o…

comportem da maneira sugerida ou desejada". Os líderes dentro de uma organização são o elo primordial interferente no desempenho da mesma; tidos como identificadores e comunicadores de valores coletivos, asseguram recursos para as pessoas internamente e ouvem a maior parte do tempo, pois são modeladores e defensores de culturas voltadas para o desempenho (ARRUDA; CHRISÓSTOMO; RIOS, 2010, p. 2). Neste contexto, é evidente a relevância do papel do líder, visto que é ele quem deve…

......................................................................................... 13 4.2.1. Definição de Liderança ........................................................................................... 13 4.2.2. Papéis do Líder ........................................................................................................ 15 4.2.3. Teorias sobre Liderança .......................................................................................... 17 4.2.4

......................................................................................... 13 4.2.1. Definição de Liderança ........................................................................................... 13 4.2.2. Papéis do Líder ........................................................................................................ 15 4.2.3. Teorias sobre Liderança .......................................................................................... 17 4.2.4

SUMÁRIO INTRODUÇÃO-LÍDER UM CONSTRUTOR DA CULTURA ORGANIZACIONAL....01 1 OBJETIVO..............................................................................................................01 2 O LIDER...............................................................................................................02 2.1 O papel do Líder.....................................................................................02 3 CULTURA ORGANIZACIONAL............................................

desconsiderando a figura do líder. Assim, nesse estudo, será entendido como líder a pessoa que a organização coloca à frente de uma atividade, que define claramente as metas a serem alcançadas e dispõe de uma equipe sobre sua responsabilidade. Será frequente aqui o uso do termo gerente para representar o líder. As expressões líder e gerente podem ser utilizadas alternadamente, pois “qualquer gerente que orienta um grupo em torno da realização de objetivos pode ser considerado um…

relacionamento típicos de determinada organização. Elementos básicos da cultura organizacional, conforme Chiavenato (1996, p. 60): 1. As regularidades observadas no comportamento quando as pessoas interagem, como a linguagem utilizada e os rituais que envolvem a deferência e o tratamento entre elas. 2. As normas que envolvem os grupos de trabalho, como os dias de pagamento, os dias casuais, etc. 3. Os valores dominantes adotados por uma organização, como qualidade do…

considerada um dos pontos fulcrais nas relações de trabalho ou que envolvam a prossecução de objetivos. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana nomeadamente nas organizações empresariais, desportivas e departamentos governamentais. É algo essencial a todas as funções que requerem administração ou seja o administrador ou o líder necessita previamente conhecer os objetivos propostos e conhecer a motivação humana. Necessita também de saber conduzir as pessoas ou…

liderança ambas no decorrer das transformações administrativas, A partir deste ponto os gerentes terão de delegar funções que antes eram deles para os supervisores, coordenadores e lideres depois de delegadas às funções os gerentes terão maior tempo para gerenciar, de escutar os colaboradores e clientes. Um bom líder é aquele que sabe escutar e filtrar as ideias e por em pratica. Hoje com tantas empresas concorrentes não podemos ficar parados no tempo e uma das qualidades de um gerente…

COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA: ALGUMAS CONSIDERAÇÕES A perspectiva social de gerenciar, proveniente da Teoria das Relações Humanas e da Teoria Comportamental, concebeu novas dimensões e novos valores para a gerência e para a organização. Com a intenção de democratizar e humanizar as organizações, concentrou-se na rede informal, na participação, na motivação e necessidades humanas, na comunicação, na liderança, nos grupos sociais e, sobretudo, preocupou-se com a satisfação no trabalho