desáfio mercado hoterdan

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

2014
INTRODUCÃO DO DESAFIO PROFISSIONAL
O hipermercado Hoterdan, irá passar por uma reestruturação administrativa e operacional, que ao longo dos anos, não foram realizadas com eficácia, impedindo que o hipermercado se expandisse. Nessa reestruturação, todos colaboradores passarão por um processo de capacitação profissional, focando o crescimento da empresa com o objetivo de não perder espaço no mercado. De acordo com auditorias feitas por uma empresa de consultoria, foi relatado que por falta de profissionais técnicos e especializados nas áreas operacionais comprometendo o tempo dos gestores de nível médio e estratégico “Diretores e Gerentes”. Com a qualificação e capacitação através de palestras, planos de carreiras, incentivos e benefícios que estão sendo criados, ira surgir um novo ambiente de trabalho, com espírito de equipe, comprometimento e olhos voltados para o futuro. Com esse trabalho de remanejamento profissional e funcional que iremos realizar, os colaboradores irão se empenhar em se especializar na área em que atuam, pois terão uma nova visão “visão de longo prazo”, o Hipermercado expandindo aumenta as oportunidades profissionais do mesmo. Esse e o objetivo do nosso trabalho.
Com essas implementações nos da diretoria buscamos elevar o nosso nível de serviço, com: Definição de cargos e salários, distribuição adequada de atividades entre todos os setores dando início a criação de um organograma onde todos os setores da empresa tenham um represente ou seja (Gerente, Supervisor ou Encarregado) para que assim as decisões entre elas, contratação, capacitação e otimização de mão de obra não fique apenas focada no recursos humanos ou mesmo na diretoria.
Após a elaboração do novo organograma da empresa iremos pôr em pratica algumas técnicas empresarias de administração de empresa. Onde incluiremos métodos citados em alguns livros que