O Lider Do Futuro

haverá de ter algumas mudanças, tanto com relação as empresas quanto ao seus líderes e colaboradores. O mundo está cada vez mais globalizado, e exigente de mais pessoas rápidas e criativas, que trabalhem em conjunto por um ideal em comum, Palavra-chave: Administração do século XXI SUMÁRIO Introdução 4 1 . O gerenciamento do futuro 5 2 . O perfil das empresas do futuro 6 3 . Processos da administração do século XXI 8 3.1…

Capítulo 1 – Definindo o código da liderança * Líder – Alguém que possui seguidores. É alguém que nos inspira, nos envolve, nos influencia com seus atos e idéias, nos passa credibilidade. * Liderança – fazer com que os seguidores façam algo que o líder esteja convencido que deva ser feito. * Liderança eficaz – arte de conseguir resultados desejados, pré acordados e esperados através de funcionários engajados. * Competências desejadas em um líder – ter autocontrole, ser…

qualidade - De sistemas de meio ambiente - Do conhecimento, entre outras ▪ Os modelos de gestão estão em certa medida associados às estruturas e às culturas organizacionais. ▪ Existem diferentes modelos de gestão, também relacionados com o perfil do líder, que pode assumir características democráticas, autocráticas, carismáticas, situacionais, entre outras. Conceito de empresa (organização) ▪ A Organização no sentido sistêmico ou no sentido puro da atividade de OSM (organização,…

demandar o esgotamento. Portanto “reconhecer” significa conhecer a si mesmo, se ver naquilo que faz, do contrario a pessoa não se realiza e se não se realiza não se torna real, não se percebe e se não se percebe naquilo que se faz, se sente infeliz. Os líderes não podem perder isso de vista eles têm que mostrar as pessoas qual é o resultado da obra e identificá-la como magnífica, isso é essencial. Aquilo em que Me Reconheço Liderança é uma virtude e não um dom, é uma força…

Comida Regional Porte: Médio Restos: Cinco Serviços: Gastronomia Nº Funcionários: 150 Qual seria o modelo ideal dos lideres dessa empresa do futuro? Liderança Democrática, com relação intrapessoal, aberta com a opinião dos colaboradores, que aceite o feedback dos funcionários, que saiba gerir as pessoas. Qual seriam a missão e a visão de mercado dessa empresa do futuro? Ser completa no ramo gastronômico, com o compromisso na qualidade de serviço e satisfação do cliente, sempre…

Atributos 1 - Humildade: a humildade é a capacidade de nunca nos vislumbrarmos com as coisas que conquistamos, sejam elas quais forem. Um líder humilde é um líder que possui fibra moral. 2 - Relacionamento interpessoal: valorizar a equipe de trabalho é um dos segredos para uma boa administração. Portanto, cabe ao líder manter um clima organizacional agradável com seus liderados, motivá-los constantemente através de recompensas e também deixá-los participar das decisões da empresa, de…

I Curso de Formação de Líderes GR Academia Formulação e Aplicação Claudio Sofredini Gestor Comercial Realização Academia GR Sport Fitness I Curso de Formação de Líderes GR Academia Objetivo do Curso Ao final do curso todos os participantes deverão ser capazes de analisar o quadro geral da unidade em que trabalham, tomar decisões e formular estratégias para atingir melhores resultados, tanto com a equipe, quanto resultados financeiros. Despindo os…

ferramentas Quando as coisas vão mal: pule as barreiras Parte 3 – Líderes e Organizações em Aprendizado A fórmula completa da organização que aprende Líderes que estimulam o aprendizado Parte 4 – Estratégias de Aprendizado que Funcionam Corning Inc.: uma década de aprendizado Eastman Kodak Company: aprender ou perder Rosenbluth Travel: os benefícios do aprendizado fora dos padrões J.P. Morgan & Co. Inc.: aprender para o futuro incerto Motorola, Inc.: um novo modelo de…

criativo, Responsável, Paixão na área em que atua Visão de futuro, Persistência, Coragem para assumir riscos, Não desiste ao encontrar qualquer obstáculo, facilidade de expressão, entre outras”. Uma característica importante do empreendedor é capacidade de liderar e segundo Ralph Nader “A função da liderança é produzir mais líderes, não mais seguidores”. Mas qual a diferença entre líderes e seguidores? E o que eles têm em comum? Líderes são como comandantes tentam buscar o melhor para…

com os tipos de liderança a que são submetidos. O líder autocrático era dominador, agressivo e tinha o poder de decisão centralizado nele. O resultado foi o seguinte: • Houve forte tensão, frustração e agressividade; nenhuma espontaneidade nem iniciativa, nem formação de grupos de amizade. Embora aparentemente gostassem das tarefas, não demonstraram satisfação em relação à situação. O trabalho somente se desenvolvia com a presença física do líder. Quando este se ausentava, as…