Modelos de gestão

Nome: Comida Regional
Porte: Médio
Restos: Cinco
Serviços: Gastronomia
Nº Funcionários: 150

Qual seria o modelo ideal dos lideres dessa empresa do futuro?
Liderança Democrática, com relação intrapessoal, aberta com a opinião dos colaboradores, que aceite o feedback dos funcionários, que saiba gerir as pessoas.
Qual seriam a missão e a visão de mercado dessa empresa do futuro?
Ser completa no ramo gastronômico, com o compromisso na qualidade de serviço e satisfação do cliente, sempre visando expandir suas filiais sempre mantendo a qualidade de serviço e tradição.
Quais seriam os requisitos indispensáveis dessa empresa?
Foco no mercado, qualidade de serviço, inovações sem perder o foco no produto oferecido, capacitação dos colabores e seus superiores.
Quais seriam as competências humanas essenciais para assegurar essa nova empresa?
Conhecimento de mercado/produto, dedicação, foco, interação entre o grupo, criatividade.
Na opinião da equipe de lideres dessa empresa qual modelo ideal da ARH para a empresa do futuro?
O modelo de RH ideal na visão dos lideres da empresa não podem ser democráticos e nem autocráticos e sim desafiadores ao mesmo tempo encorajadores que tenha estratégia e domínio empresarias.

Diante da base do negocio da empresa – visão, missão, produto e clientes e dos exercícios de visão do futuro. Qual deverá ser a visão do RH?
Ajustar suas estratégias e praticas a estratégias empresariais, ajudando a empresa aumentar a capacidade para atingir seus objetivos, gerir transformações, apoiando o pessoal a se livrarem da antiga cultura e se adequarem á nova.

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