lider e gerente

A Diferença entre Gerentes e Líderes Se o gerente é razão, o líder é emoção. Se o gerente é o poder, o líder é a autoridade. Um é cargo atribuído, outro é legitimidade. Gerente é a obediência, líder é o compromisso. Objetividade e subjetividade. São complementares. Toda empresa, grupo ou instituição precisa ter, em seu comando, líderes e gerentes. Quando estes dois perfis comportamentais são encontrados em uma mesma pessoa, podemos dizer que um dos objetos de desejo da gestão foi conquistado. O gerente está para a organização como o hemisfério esquerdo do cérebro está para o nosso pensamento. Ele atua na parte racional, matemática e organizacional, enquanto o hemisfério direito responde pela nossa emoção, nossa motivação e nossa criatividade, fatores que caracterizam o líder. Essas diferenças ajudam-nos a compreender melhor o diapasão que existe entre líderes e gerentes, bem como a necessidade de torna-las complementares, não excludentes entre si. Se o gerente é razão, o líder é emoção. Se o gerente é a objetividade, o líder é a subjetividade. Se o gerente é o poder, o líder é a autoridade. Se o gerente é um cargo atribuído, o líder é a legitimidade. Se o gerente é a obediência, o líder é o compromisso. Ainda nessa analogia entre cérebro e gestão, a qualidade do que produzimos em termos de pensamentos e ideias está relacionada ao nível de “conversa” que nossos dois hemisférios cerebrais conseguem manter, ao quanto de sinergia entre a “emoção” e a…

DIFERENÇA ENTRE O LÍDER E O ADMINISTRADOR Um administrador, sabe lidar com complexidade; práticas e procedimentos, sem uma boa administração as empresas ficariam sem controle e ameaçada e deixar de existir. Para ser um bom administrador tem que ter; persistência, trabalho duro, inteligência, habilidade analítica, tolerância e boa vontade. Os administradores combinam pessoas e ideias para possíveis estratégias e decisões Liderar e saber mudar ou lidar com algumas mudanças como;…

pessoas pelo seu apoio ao líder, enquanto a liderança transformadora requer líderes visionários e conduz à mudança. • Likert já abordara quatro estilos de liderança: 1. 2. 3. 4. Autoritário explorador. Autoritário benevolente. Consultivo. Participativo. As novas proposições sobre liderança • John Kotter identifica três processos na liderança:  Estabelecer uma direção.  Alinhar as pessoas.  Motivar e inspirar. • Os líderes trabalham em equipe. • Warren Bennis concluiu que os…

“O líder é muito mais sensibilidade e intuição, enquanto que o gerente é, por assim dizer, o referencial da racionalidade e pragmaticidade.” (Bergamini & Coda, 1997, p. 335) Definições segundo os Drs. Hersey e Blanchard (Management of Organizational Behavior): Gerenciar Trabalhar com e por meio de pessoas e grupos para atingir os objetivos organizacionais. Liderar Influenciar o comportamento humano sem esquecer dos objetivos organizacionais. É a habilidade de influenciar outras…

liderança, segundo Burns descreveu sobre a liderança transacional (envolve líderes eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados), e a transformadora ( envolve líderes preocupados em criar uma visão e que consegue levar as pessoas em direção a essa visão). LIDERANÇA TRANSACIONAL: está focada em recompensar as pessoas pelo seu apoio ao líder, conserva e mantém o status quo. LIDERANÇA…

baixo, a liderança orientadora os expande também na direção de baixo paracima e horizontalmente, permitindo assim que as barreiras estruturais sejam ultrapassadas, tendendo aincentivas a sinergia organizacional. Na liderança orientadora, a energia aplicada é menor do que nas anteriores, sendo o mesmo verdadeiro parao grau de controle exercido sobre os liderados. Características do Líder Para Chiavenato (2005) o líder moderno apresenta algumas características que são: •…

Diferenças entre Líder e Gerente A principal diferença entra a liderança e o gerenciamento é a forma de se comportar e de se relacionar. A maior missão do líder é reunir pessoas diferentes com interesses diferentes a perseguirem uma visão única e futura e fazer com que maximizem a visão futura e minimize as visões pessoais. Dentro deste contexto existe uma série de tarefas que será preciso realizar, onde se optará pelo jeito do líder agir ou pelo jeito mecanizado do gerente agir. Tanto…

pode tomar dinheiro emprestado, uma em má localização pode ser mudada, assim como o produto ou o processo produtivo. Mas uma empresa que tenha falta de liderança tem pouca oportunidade de sobreviver. O líder empresarial deve ser capaz de alcançar objetivos por meio dos liderados e, para isso, conforme o tipo de liderado e a ocasião, age de diferentes maneiras: ele ordena, comanda, motiva, persuade, dá exemplos pessoais, compartilha os problemas e ações, ou delega e cobra resultados,…

disposição de líderes – altos, baixos, jovens, velhos, homens, mulheres – existe, no entanto, alguns “ingredientes” comuns a todos eles: O primeiro ingrediente básico de um líder é uma visão maior. O líder tem uma idéia clara do que quer fazer – tanto no campo profissional como pessoal – e força para persistir diante das dificuldades. Só se pode chegar a algum lugar se se sabe aonde está indo e porquê; O segundo ingrediente básico da liderança é a paixão – a paixão silenciosa pelo que…

padrão das atividades. 3. Gestão do tipo: “deixa como está para ver como fica”. 4. Estilo de gestão: cada um age conforme sua opinião. 5. Falta de integração entre os departamentos. 6. Síndrome das reuniões. Agenda do Líder. Visão do Gerenciamento Diferença entre Gerente e Líder. "Seu trabalho como gerente é ser um relógio, como líder é ser uma bússola e como empreendedor é ser um canivete suíço." Aaron Levy Diferença entre Gerente e Líder.  O gerente administra;…