O Gerente Administra O Líder Inova

prontidão dos membros do grupo, ou seja, o estilo precisa se ajustar a situação. O líder tem que orientar os liderados de como fazer as tarefas e ter um bom relacionamento com os tais, mas seus subordinados tem que ser hábil e ter algum conhecimento sobre suas funções. A liderança transformacional atua no aperfeiçoamento do liderado, transformando sua visão sobre a organização e sobre o trabalho. Não basta o líder saber influenciar e orientar as pessoas, deve ajuda-las a desenvolver a capacidade

É importante que os líderes apóiem formalmente a realização dos trabalhos, de acordo com Wagner III e Hollenbeck (2003,p.248) “existem três estilos de líderes: líderes autoritários tomam todos as decisões por si mesmos;líder democrático trabalha como grupo para ajudar seus membros a ter suas próprias decisões e o liberal deixa o grupo fazer o que quiser”. “Gestores precisam permanentemente atuar como líderes, já que liderança nada mais é do que a forma de direção baseada no prestígio e…

Poder do Líder Conclusão “Liderança, continua a ser algo que todos sabem que existe, mas que ninguém pode definir.” Hollander, define, “o processo da liderança como um relacionamento de influência em duplo sentido, orientado principalmente para o atendimento de objetivos mútuos, tais como aqueles de um grupo, organização ou sociedade. Portanto a liderança, não é apenas o cargo do líder mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas”, isto é, o…

elogio. -PODER LEGITIMADO: É o poder que decorre do cargo ocupado pelo indivíduo, ou seja trata-se da hierarquia organizacional. -PODER DE COMPETÊNCIA: Poder baseado na especialidade, talento e experiência do líder. -PODER DE REFERÊNCIA: Poder baseado no carisma, ou seja o líder é admirado por certos traços de personalidade. DIFERENÇAS DE PODER PODER DECORRENTE DA POSIÇÃO.    -PODER DE RECOMPENSA. PODER DECORRENTE DA PESSOA.  -PODER DE COMPETÊNCIA 

tarde. 9) Diferencie líder de gerente. O líder é aquele que inova, é o original, tem foco nas pessoas, inspira confiança e possui visão de longo alcance. Já o gerente é uma cópia, que administra, confia no controle, possui visão de curto alcance e seu foco está nos sistemas e estrutura. 10) Qual a diferença entre liderança tradicional, participativa e compartilhada? Na liderança tradicional apenas uma pessoa lidera determinado grupo de pessoas, na participativa esse líder se…

GERENTE EMPREENDEDOR MBA: Gestão de Pessoas ALUNA: Elaine Oliveira da Silva MATRÍCULA: 201210014602 GERENTE EMPREENDEDOR Primeiramente, existem algumas diferenças entre empreendedor e gerente que precisam ser entendidas: O empreendedor: constrói, propõe, o gerente: gerencia, empreendedor: inova, o gerente: administra, o empreendedor: cria, o gerente: mantém, o empreendedor: foca no negócio, no resultado, o gerente: foca no sistema, na forma

LIDERANÇA QUANDO OCORRE A LIDERANÇA? Sempre que alguém procura influenciar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo, qualquer que seja a finalidade. “Os gerentes são recursos básico e também o mais escasso de qualquer empresa. Essa escassez de talento, de liderança, não é a falta de pessoas para preencher cargos administrativos, mas é a falta de pessoas que queiram assumir funções significativas de liderança e capazes de exercê-las com EFICÁCIA.” (Peter…

sucesso de profissionais que desempenham diferentes funções para que tudo funcione, alguns desses papeis são definidos e outros não. A diferença entre um gestor e um líder, por exemplo , é possível ser gerente e líder ao mesmo tempo, mas um bom líder não garantia de uma boa gestão e vice versa. O líder inova , o gestor administra. O líder é o que vem com idéas e movimentos para a organização, com visão de futuro, ele tem o olhar voltado para o horizonte e procura desenvolver novas…

DE TOLSTOI “O líder é fruto das circunstâncias e que seus atos são tão conduzidos quanto os de seus liderados”, essa opinião diminui a força da liderança. Até que ponto o líder conduz os liderados porque os convenceu de que devem desejar os objetivos que ele promete atingir ou é aceito como líder porque promete alcançar os resultados que os liderados já desejavam, em função de circunstâncias para as quais pouco contribuiu? O certo é que circunstâncias diferentes requerem líderes…

Didática líder e educador Conceito :: O líder que deseja ter uma equipe comprometida com resultados, comprometida com a empresa, como foco nos objetivos e motivada a desempenhar um papel cada vez melhor, deve ser alem de facilitador, um educador. As empresas atuais prezam a gestão intelectual do conhecimento de seus colaboradores e procuram por pessoas capazes de gerar inovações, que quebrem paradigmas e experimente o “novo”. Existem empresas que ainda atuam dentro do modelo…