O Faxineiro E O Executivo

esperto para a legislação trabalhista por causa dos horários de funcionamento, à noite e aos domingos. "Às vezes, um ex-funcionário reclama na Justiça e o valor que tem de ser pago é tão alto que o dono quebra", diz Sérgio Marques Júnior, gerente-executivo da Abrasel. Para Abreu Pinto, o que derruba os empresários são os juros do mercado financeiro. Depois, o custo de gestão por causa dos encargos municipais, estaduais e federais. "Este tem mais tributos do que outros ramos porque o…

com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do-futuro- 2375/artigo/ 24/08/2011 O Desafio do Administrador do Futuro “AS EMPRESAS VÃO SER DELES” (Por David Cohen) Uma pesquisa exclusiva revela quais são as aspirações, as idéias, os valores e as angústias da nova geração de executivos brasileiros. O que podemos esperar dos futuros líderes das empresas brasileiras? Quais os comportamentos comuns, em que valores se baseiam, como lidar com as questões do dia-a-dia? Perguntas…

pelo seu trabalho, mas isto só é dado aos “melhores”, e os restantes, acabam sendo só parte do processo, por muitas vezes até insignificantes, isso aos olhos dos “pobres coitados” dos invejosos. Porém uma empresa é feitas desde os faxineiros até seus grandes executivos, coisa que a maioria dos colaboradores não conseguem enxergar e passam a se situar como segundo plano ou até mesmo sem importância nenhuma dentro de uma empresa, vendo poucos chegando onde ele mesmo queria chegar. O que…

Índice 1. MODELAGEM DE NEGÓCIOS 1. Identificação da Empresa 1.2 Descrição e ilustração da empresa 1.3 Estrutura Organizacional 1.4 Organograma Funcional 1.5 Objetivos Executivos 1.6 Objetivos Funcionais 1.7 Objetivos Táticos 1.8 Estratégias 1.9 Planos de Ação 1.10 Fatores Chaves de Sucesso 2. ESCOPO DO SISTEMA 2.1 Objetivos do Sistema 2.2 Restrições Operacionais 2.3 Benefícios

denominação com conotações pejorativas, estranhas ou longas demais, faz com que a pessoa se sinta constrangida em anunciá-la. Às vezes, temos que buscar um meio termo entre refletir a natureza do cargo e atender ao ego do ocupante. É o caso do "Faxineiro". Podemos optar por "Auxiliar de Serviços Gerais", por exemplo. CONCEITUAÇÃO DE CARGOS O conceito de cargos baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e de função, a saber: Tarefa: é toda atividade individualizada e executada por um…

Cozinha ......................................................................................................12. 3.1.9 Supervisor de Atendimento ..........................................................................................12. 3.2.0 Faxineiro .......................................................................................................................12. 3.2.1 Caixa…

administrativa, os outros três neste primeiro momento atuarão apenas como assessor-conselheiros; imaginamos ainda um número mínimo de funcionários indispensáveis na área operacional: uma atendente/recepcionista, um coveiro, um motorista, um jardineiro e um faxineiro, porém já calculando uma expansão em curto prazo, aumentando o número de funcionários e agregando os outros três investidores na empresa. e) Até que ponto o empreendedor está envolvido com o negócio? A ideia foi sugerida…

serviços prestados, o melhor tratamento possível, com o objetivo de fazer com que os "convidados" se sintam bem, e em casa e, dessa forma, optem por voltar ao Mundo Mágico sempre que possível. PÚBLICO Crianças, adolescentes, adultos e famílias, executivos e empresarios MARKETING Em um mundo cada vez mais competitivo, o Walt Disney World especializa-se em estreitar o seu relacionamento com os seus clientes. Reconhecido e admirado em todo o mundo, seu notável sucesso está em…

INDICE 1 – SUMARIO EXECUTIVO 1.1 – Apresentação do Projeto 1.2 – Empreendedores 1.3 – Produtos e Serviços 1.4 – Mercado Potencial 1.5 - Elementos de Diferenciação da Concorrência 1.6 – Projeção de Vendas 2 – ANALISE DE MERCADO 2.1 - Identificação do público-alvo 2.2 - Determinação dos Objetivos de Comunicação 2.3 - Elaboração da Mensagem 2.4 - Seleção da Mídia 2.5 - Seleção de Ferramentas de Comunicação 2.6 - Estabelecer o Orçamento 3 – PLANO OPERACIONAL …

Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO 3 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 3 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 3 1.4 MISSÃO DA EMPRESA 4 1.5 SETORES DE ATIVIDADE, FORMA JURÍDICA E ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 4 1.6 CAPITAL SOCIAL E FONTE DE RECURSOS 4 2 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 4 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 5 3 PLANO DE MARKETING 6 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 6 3.2 PREÇO…