O Fato De O Bsc Traduzir

SOCIEDADE UNIFICADA ENSINO AUGUSTO MOTTA - UNISUAM MBA em Gestão Empresarial BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) que pode ser traduzido como “Indicadores Balanceados de desempenho” é uma ferramenta de gestão e de medição de desempenho bastante utilizada por empresas e que pode ser atualizada conforme a necessidade, auxiliando os gestores no planejamento da tomada de decisões e as organizações a traduzirem estratégias em objetivos…

............8 4. - Um exemplo prático de um BSC ..................................................................................9 Discussão ..............................................................................................................................10 1. - Conceitos e Utilização..................................................................................................10 2. - Algumas barreiras à implementação do BSC ..............................................

pontos PERGUNTA 3 1. Em 2001, a matriz da Siemens, na Alemanha, recomendou às suas subsidiarias que passassem a usar o Balanced Scorecard. A operação brasileira foi a primeira na América Latina a seguir o conselho. Recentemente, com 47 projetos de BSC em execução, a Siemens do Brasil ganhou a tarefa de levar conhecimento sobre o método às filiais do México, da Colômbia e dos países Andinos. Os executivos da empresa dizem estar satisfeitos com os resultados, mas tem uma inquietação.…

mínimo. Os orçamentos das empresas são exemplos desse tipo de padrão. (SLACK, 2002). Os padrões de desempenho da concorrência elaboram uma comparação do desempenho da organização com o desempenho de um ou mais concorrentes. Possui como vantagem o fato de relacionarem o padrão às habilidades dos concorrentes. Entretanto, em alguns momentos não é possível realizar essa comparação. (SLACK, 2002). Por fim, há os padrões de desempenho absolutos que possuem fundamentação conceitual,…

SOROCABA 2014 RESUMO Conjunto de indicadores equilibrados que permitem aos gestores visualizar a empresa sob várias perspectivas ao mesmo tempo, resultando na capacidade de traduzir e implementar a estratégia para alinhar esforços e metas em busca de melhoria contínua, criação de valor e crescimento. Ferramenta que permite mapear a estratégia de uma organização em objetivos estratégicos e estes, em indicadores de desempenho

Scoredcard (BSC) e Quality Function Deployment (QFD). De forma mais específica, pretendeu-se com o estudo discutir as modernas ferramentas de Planejamento Estratégico e do Processo de Desenvolvimento de 3 Produtos de forma a analisar seus impactos para a administração da produção e para a obtenção da vantagem competitiva e da sustentabilidade de longo prazo das organizações. Também como objetivo do trabalho foi apresentar o modelo de planejamento estratégico baseado no BSC e…

um estudo de caso na empresa para ter uma real investigação das possíveis estratégias que poderão vir a ser utilizadas dentro da organização. Explicou os conceitos chave de Estratégia, Planejamento Estratégico, Análise SWOT e o Balanced Scorecard - BSC, com base em pesquisas bibliográficas. E posteriormente, realizou-se uma análise das estruturas organizacionais e se expôs comentários sobre a atuação da empresa. Palavras-chave: estratégia, planejamento estratégico e Balanced…

cenário de intensa concorrência revela que, para manter-se em condições de operação e Sustentabilidade, as empresas devem buscar uma gestão aprimorada de suas operações, baseando-se na gestão estratégica, acompanhada pelo uso do Balanced Scorecard (BSC), como forma de monitorar e gerenciar o desenvolvimento de suas estratégias. Somente tendo um total controle dos indicadores de desempenho nas diversas áreas da organização será possível uma administração cada vez mais eficiente,…

adequadamente o desempenho organizacional, devido em parte ao fato de os indicadores financeiros fornecerem apenas um retrato estático de decisões passadas, mas, sobretudo, por não haver uma integração clara entre estes indicadores e estratégicas da empresa . 2° O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: * Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia – *…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIANE BARBOSA DE ALMEIDA CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO EVANDIR MEGLIORINI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIO PARISI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO Resumo: O Balanced Scorecard - BSC é uma metodologia que possibilita aos gestores definir e implementar um conjunto de indicadores, financeiros e não financeiros, de forma balanceada para avaliação do desempenho de uma organização sob quatro perspectivas. Entretanto,…