O Executivo Do Seculo Jack Welch

Chiavenato (1999) também defende a liderança como a habilidade de influenciar pessoas. Segundo este “podemos definir liderança como uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação” (1999, p.558). Welch (2005) conceitua a liderança como algo complexo e paradoxal, mas ao mesmo tempo argumenta que para exercer a liderança o segredo está em fazer o melhor que se pode com os recursos que se tem. Charan (2007) é um consultor de empresas que…

Brasil atual, persistem os problemas crônicos da educação: apesar da expansão da oferta de vagas no ensino superior, graças à multiplicação do número de universidades públicas na última década, na educação básica prevalece o quadro presente ao longo do século XX: o número restrito de escolas públicas ainda deixa de fora do ensino fundamental quase metade das crianças brasileiras. B Na área de saúde, o Brasil tem mostrado que é possível a um país subdesenvolvido conseguir bons resultados.…

que exatamente executivos como Antonio Ermírio de Morais, Abílio Diniz, Jorge Gerdau e Jack Welch possuem em comum? Em última análise, seu grande mérito é conseguir que s organizações por eles dirigidas viabilizem aquilo que elas se propõem viabilizar. Mary Parker Follet, já na década de 1920, descrevia a Administração como “ a arte de conseguir que as coisas sejam feitas por meio das pessoas”. Peter Drucker, considerado um dos pais da moderna Administração, diz que os “executivos –…

administrativo, pedagógico e governamental, dos últimos dois assuntos. JURAN, Joseph M. Qualidade desde o projeto. São Paulo: Ed. Pioneira, 1994. Baseado em novas experiências de muitas empresas, novas pesquisas e contribuições de seminários para altos executivos, Juran reconcebeu sua abordagem a fixação de metas de qualidade e ao planejamento da qualidade em processos multifuncionais. RODRIGUES, Marcus V. Ações para a qualidade. Rio de Janeiro: Ed. Qualitymark, 3ª Edição, 2010.…

desafios do novo século Case preparado pelo professor Francisco Gracioso Dezembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este case descreve as origens do Grupo Gerdau – uma das maiores siderúrgicas do Brasil – discutindo os problemas e desafios a serem enfrentados por esta organização no…

crescimento econômico-financeiro. Observando que, determinados recursos poder não obter o retorno previsto, assim poderá desestabilizar seu fluxo de caixa e comprometer os seus ativos e passivos. Geralmente a gestão financeira é associada a um alto executivo da empresa, denominado diretor financeiro ou vice-presidente de finanças. O Administrador financeiro no contexto atual não pode assumir posições menos envolventes do que centrar suas preocupações unicamente nos mecanismos de…

consultores. Trajes Não compareça de xortes, camiseta regata, saia curta, roupas coloridas e transparentes, chinelo, baton muito forte, ou muito perfume; Não há necessidade de comparecer com roupas sociais e gravatas. Exceto para cargos de executivos, gerentes, etc.; Não dê uma de galã ou de sedutora, deixando a roupa ou a camisa desabotuada. Durante a entrevista Ao entrar na sala, espere que o consultor lhe diga para sentar; Sente-se de maneira confortável, mas…

intelectuais, e, na maioria dos casos, ambos estão presentes. A comunicação envolve um fluxo de mão dupla, com um emissor e um receptor, em que o que recebe a informação responde a ela de alguma forma, de imediato ou após certo tempo. Conselhos de Jack Welch: É preciso investir na comunicação. Tempo e dinheiro investidos na comunicação são os melhores investimentos a curto e longo prazo no desempenho empresarial; A comunicação é o caminho direto para a inovação; A comunicação clara…

distintas da empresa, provando que uma gestão eficiente dos recursos pode ser o foco de 1 vantagem competitiva, quer pela redução de custos fixos, quer ainda, pelos possíveis ganhos de eficiência que poderão ser obtidos pela libertação de tempo aos executivos, que poderão dedicar-se mais atentamente as competências centrais da empresa, reforçando-as e aumentando a competitividade dos seus produtos/serviços. 3. CAUSAS QUE LEVAM AS EMPRESAS A OPTAR PELO OUTSOURCING Inicialmente…

porque os instrumentos de politica monetária não funcionam para resolvê-la, e a deflação pode transformar-se numa espiral deflacionista HISTÓRICO Os três exemplos mais clássicos de deflação são: - A deflação que ocorreu na Europa no final do século XIX: este período de deflação acompanhou-se de um forte crescimento económico, graças aos saltos tecnológicos da energia eléctrica e dos transportes motorizados. - A deflação que ocorreu depois do crash bolsista de 1929: entre 1930 e…