planejamento

Planejamento
Planejamento é a determinação da direção a ser seguido para se alcançar um resultado desejado. Planejamento é a determinação consciente de cursos de ação e engloba decisões, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível.
Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer.
O planejamento deve identificar antecipadamente: (a) os custos e os benefícios do que vai ser feito; (b) os recursos necessários para se fazer o que se deseja. (financeiros, humanos, tecnológicos, de informação etc.)
Deve-se levar em conta o tamanho da empresa e em muitos casos é necessário um plano B, para ser usado caso o plano principal não de certo.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. Diz respeito aos elementos estruturais mais importantes da empresa e à sua área de atuação e considera não só os aspectos internos da empresa, mas também e, principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserida.
O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e, portanto, responder à pergunta: Qual é o nosso negócio e como deveria sê-lo.
Seu propósito geral é influenciar os ambientes interno e externo, a fim de assegurar o desenvolvimento ótimo de longo prazo da empresa de acordo com um cenário aprovado.
Cenário é a previsão da situação geral do ambiente externo e interno de uma empresa para determinada época futura, feita, em geral, com a finalidade de se formular um planejamento estratégico.
O cenário deve responder às perguntas: “Como deverá ser nosso negócio daqui a x anos?”.
O cenário poderá alterar até mesmo os objetivos gerais. O cenário precisa ser periodicamente revisto para adaptar a empresa às novas condições do ambiente. Nenhum planejamento é estático.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
É o planejamento anual, bienal, ou com um horizonte de doze meses adiante, com