O Desempenho E O Sucesso Do Trabalho Do Administrador Requerem Que Algumas Habilidades E Competências Sejam Utilizadas

empresa só pode decidir, agir e comportar-se através das tomadas de decisão de seus administradores. A empresa sozinha não toma as decisões, sempre terá uma administração por trás da empresa, para que a mesma continue sempre funcionando (Drucker, 2001). Figura 1: As funções administrativas e suas características. FONTE: Silva, 2002, p. 10 Essas funções administrativas são atividades básicas que todo administrador deve executar de forma que alcancem os resultados esperados. Em muitos…

1107953 Stefanie Souza Vasconcelos– RA: 1125538 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre Atibaia 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade conhecer e entender como uma empresa desenvolve suas atividades aplicando temas e características específicos das disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Todos com desenvolvimento prático baseado nas teorias ora apresentadas.…

conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.  Metas – Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém; Resultados sucessivos a obter na programação de um trabalho. (Michaelis) Sistema – Conjunto de elementos interativos que recebem entradas do AMBIENTE, transformando-as, e emite saídas para o AMBIENTE…

Vida que sempre esteve ao meu lado nessa nova caminhada me apoiando e me aconselhando com suas palavras doces e verdadeiras. A estimada professora e orientadora Martha Andrade da Mota Silveira, que me instruiu com muita sabedoria na execução deste trabalho e que me inspirou com o tema, tão bem abordado em suas aulas. A todos os parentes e amigos que direta ou indiretamente participaram deste processo, mostrando-me que é possível sonhar e realizar o que desejamos. ¥ “Mantenha seus…

objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser identificadas de modo que permita que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidades, segurança e desempenho. Um bom planejamento oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos como: Permitir controle apropriado, definir objetivos, identificar meios para alcançar os objetivos, possibilita a resolução antecipada de problemas e conflitos, e…

ou ação conjunta. A motivação envolve sentimento de realização e de reconhecimento profissional, manifestado por meio de exercícios das tarefas que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho. É o objetivo que se imagina possuído pelos outros e que em geral contamos encontrar em alguma meta imediata e notória, como ambição, o desejo de segurança seu esforço para ter prestígio. No entanto as metas pelas quais as pessoas parecem lutar, quando são analisadas, mostram que…

PAULISTA SÃO PAULO 2012 ii AMANDA MENDONÇA FONSECA BRUNA LUCIANI OLIVEIRA FERREIRA FLAVIO PEREIRA DE DEUS MIRIAM NATALIE FERREIRA VALDIVIA TATIANE ROCHA OLIVEIRA Administração na era digital e o uso da Tecnologia da Informação Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista como parte dos requisitos necessários para obtenção do título Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Professor…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DERIS OLIVEIRA CAITANO A ATUAÇÃO DOS EGRESSOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFSC NO MERCADO DE TRABALHO FLORIANÓPOLIS 2007 DÉRIS OLIVEIRA CAITANO A ATUAÇÃO DOS EGRESSOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFSC NO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado A disciplina estágio supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina.…

em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a essas necessidades). Mas esta é uma ‘visão incompleta’ e não vem melhorar os resultados a médio e longo prazo na organização. Ela ainda alerta que a atividade desta área não se restringe “a aparente simplicidade de manter os que apresentam bom desempenho, treinar ou substituir os que não correspondem e buscar no mercado o que está faltando” (LUCENA, 1998, p.16). Assim a realidade atual exige que cada administrador - seja ele um…

organizacional ................................. 11 2 | Teorias organizacionais na prática ................................ 19 3 | Processos para a socialização organizacional ................ 31 4 | Percepções e vínculos do indivíduo no trabalho .............. 41 5 | O trabalho coletivo nas organizações............................ 51 6 | Cultura organizacional................................................ 59 7 | O tecnólogo e o processo de mudança organizacional...... 71 8 | Técnicas…