O Desafio De Manter Funcionarios Motivados

........................... 11 INTRODUÇÃO Como em qualquer estrutura empresarial, o grande desafio é motivar os colaboradores envolvidos no processo, torná-los decididos, confiantes e comprometidos para com a empresa e engajados a alcançar os objetivos propostos. Com este espírito motivado as tarefas serão executadas com maior eficiência e as superações das dificuldades terão muito mais chance de serem sanadas em curto prazo, sem…

O Restaurante Fellini tem uma historia de sucesso. O Fellini é uma empresa ampla bem localizada na zona sul do Rio de janeiro, e conhecido por ter um bufe de alta qualidade. Fellini é um restaurante de família com uma gestão participativa, onde funcionários se destacam e recebem premiações em dinheiro, ate mesmo elogios dos clientes e ideias inovadoras. Além dos beneficio que a empresa também contribui com ações de responsabilidade social. Antes do Fellini houve a tentativa de abrir…

Tema Este trabalho consiste em realizar um estudo a respeito do desempenho organizacional e desempenho dos funcionários, como ferramenta de sucesso nas organizações. Segundo Mattar&Ferraz (2004) o maior patrimônio de uma empresa são as pessoas, e o grande diferencial está na capacidade que ela tem de atrair, motivar e manter este patrimônio para obter melhores resultados. Introdução È de grande importância que a empresa…

intangível, pode ser mensurado pelo seu imenso valor: as pessoas. Uma organização precisa ter, além de funcionários treinados e capacitados para seu cargo, é preciso também que eles se sintam bem naquilo que fazem, ou seja, se sintam satisfeitos em desempenhar suas tarefas. Eles precisam ser motivados: As empresas estão valorizando cada vez mais o comprometimento das pessoas. Os funcionários comprometidos é que vêm sendo convocados para fazer parte das soluções e é exatamente…

ao indivíduo, inscritos desde seu nascimento. Freud, em 1920, propôs dois grandes instintos: o instinto de vida (ego) e o instinto de morte (thanatos), Maslow e os níveis hierárquicos das necessidades (1954); são conceitos inatos do individuo. Desafio da Motivação Perante o intenso impacto tecnológico e ao panorama de imprevisibilidade da ciência da administração e estruturação gerencial, o foco de discussão quanto à margem de produtividade está rumando no eixo de uma abordagem mais…

Uma empresa de limpeza terceirizada, onde o número de funcionários torna-se insuficiente para o cumprimento das tarefas em um determinado prédio, conta com apenas 30 funcionários, para cobrir todo esse complexo de salas, acarretando vários problemas para seu coordenador, pois com a falta de um funcionário do setor de limpeza, o coordenador coloca outro para cobrir a escala do que faltou, quer dizer, um funcionário ficará com duas escalas, a dele e do colega que faltou, com isso irá gerar…

satisfação e realização dos profissionais, ou seja, mantê-los motivados. Manter profissionais motivados, não se constitui de uma tarefa fácil, tendo em vista que não se trata apenas de recompensar financeiramente o profissional pelo seu bom desempenho, esta tarefa requer formas diferentes de recompensa e varia de individuo para individuo, e o desempenho da empresa, assim como aumento de produtividade na empresa depende de profissionais motivados. Diante desse cenário, procurou-se…

o Endomarketing na pauta de discussões estratégicas que, direta ou indiretamente envolvem os recursos humanos. O Endomarketing possui definições bem simples, “... ações de Marketing para o público interno- FUNCIONÁRIOS -das empresas e organizações” (Bekin, 1995). Seu grande desafio é proporcionar aos empregados uma condição de aplicação de valores como: transparência, empatia, afetividade, comprometimento e cooperação, transformando esses valores em crescimento e desenvolvimento…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto OS DESAFIOS DE MOTIVAÇÃO DOS COLETORES DE LIXO DE BELO HORIZONTE Ágatha Rosa do Nascimento Cleibe dos Santos Lopes Natália Alves Oliveira Patrícia Freitas de Lima Matos Paulo Henrique Passos Santiago Raphaela de Azevedo Costa Stephanie Mendes Belo Horizonte 2013 Ágatha Rosa do Nascimento Cleibe dos Santos

faz uma gestão inovadora na zona sul do Rio de Janeiro. DESENVOLVIMENTO 1º DESAFIO Entendemos que o restaurante Fellini se divida em 4 principais áreas funcionais: Recursos Humanos, Produção, Marketing e Financeiro, sendo que cada uma delas realizam funções como descrito abaixo: Recursos Humanos Planejamento: É responsável pelo recrutamento e pelos treinamentos dos funcionários. Também traz palestras motivacionais a toda equipe. Organização: O RH…