O Departamento De Produção De Uma Empresa De Confecções

Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a JC Confecções, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados hoje pelas empresas, dentro do mercado extremamente competitivo. Diante desse cenário, o processo administrativo é fundamental para que a empresa consiga se estabelecer solidamente, gerando lucro.…

caso da empresa JC confecções, empresa esta familiar, fundada por dois irmãos aonde possui vários problemas administrativos e operacionais, estes que estão levando a empresa a uma possível falência. Apontaremos os problemas apresentados pela mesma, e suas possíveis melhorias, visando e se baseando em princípios e orientações administrativas segundo Fayol e Taylor. A empresa JC Confecções A empresa J C Confecções situada em uma periferia, trabalha no ramo de malharia,…

WINSLOW TAYLOR - Administração Científica - 1911 "O objetivo de uma boa administração é pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção". Se baseia no método da administração com o intuito de garantir o melhor custo/beneficio aos sistemas produtivos onde tem por si que a administração de uma empresa precisa da dedicação na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. O mesmo afirma a necessidade que os trabalhos administrativos tem que ser…

Analisando a empresa JC confecções podemos verificar algumas divergências, com objetivos de verificar os dados apresentados podemos colocar em praticas as em conjunto as teorias de Frederick Taylor e Henry Fayol com finalidade de corrigir alguns problemas identificados na empresa de José e Carlos. Observando os seguintes dados aplicarmos a teoria de Fayol seria preciso tomar algumas atitudes, tendo a divisão das funções assim como jose e carlos são os donos cada um fica responsavel de atuar em

ETAPA 1 Partindo dos princípios de Taylor , que prega a administração enxuta e produção acelerada e Fayol que acredita em princípios fundamentais tais quais divisão do trabalho , direção , centralização , autoridade e responsabilidade; nota-se uma grande discrepância em relação a JC Confecções. A começar pelos proprietários que parecem estar perdidos em relação a entidade e não possuem voz de comando , que conforme analisado nos estudos de Taylor,é preciso a identificação da melhor maneira

Empresa JC confecções deverá passar por uma reestruturação administrativa para melhoria nas atividades internas analisando asdificuldades encontradas na empresa, tais como: queda nas vendas, reclamação dos clientes quanto a qualidade dos produtos, reclamação dos clientes quanto ao atendimento, comunicação inexistente;colaboradores desmotivados, proprietários não tem mais voz de comando, não há uma função e cargo já estabelecido. Com base nas teorias de Fayol e Taylor de acordo com as…

uma empresa, voltada para a produção de roupas esportivas como calças, camisetas e shorts. Nele é tratado a parte legal e jurídica para a constituição da mesma, a análise do mercado e a análise em relação os concorrentes, seu programa de implantação, o processo produtivo de produção, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova…

que a empresa JC Confecções terá uma melhoria econômica, reduzindo custos por meio da qualificação da mão de obra; já que a empresa não tem seguido algumas regras de divisão de trabalho, tanto na produção operacional, quanto no setor de Recursos Humanos. O Processo é simples, mas exigirá disciplina e boa vontade dos funcionários. Dentro do processo administrativo os pontos chaves devem ser seguidos minuciosamente, para que assim a divisão de trabalho possa ser efetuada com sucesso e a…

papel da ciência na Administração. O fundamento da teoria de Fayol tem base em seis funções básicas existentes na empresa, definidas por ele da seguinte maneira: 1. Função técnica: corresponde à atividade produtiva da empresa. 2. Função comercial: abrange as tarefas de compra de mercadorias, matéria-prima, materiais de consumo, etc necessárias ao desenvolvimento das atividades da empresa, assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos. 3. Função financeira: referente à…

UNIDADE 4 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E CONTROLE E AUTOMAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAMPINAS 2014 ESCOPO DA INDÚSTRIA ROUPA NOVA CONFECÇÕES ltda. Criada no ano de 1982 atua no mercado de roupas masculinas, femininas e infantil. Com participação todo território nacional. A marca ROUPA NOVA foi criada pelo empresário e presidente Artur Nogueira em 1986. Atingindo seu maior patamar de vendas no ano 1889. Desde a abertura de mercado nos anos 90 a empresa vem sofrendo para…