desafio

consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa é familiar, foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Atualmente, a empresa está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia JC Confecções conta hoje com a seguinte força de trabalho: o proprietário José cuida de toda a parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro), juntamente com mais duas funcionárias; o proprietário Carlos é o responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores. O processo de produção das peças desenvolvidas pela malharia passa pelos seguintes processos: molde, corte, costura e estamparia. Entretanto, os colaboradores atuais dividem-se nas tarefas, não havendo uma função/ cargo já estabelecida para cada um. Como os sócios não têm experiência em administração, a empresa não tem nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos. DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa é…

Visita técnica a empresa têxtil Andrômeda Rezende- RA 8432126680- Engenharia Civil Arlem Barros- RA 8095918416- Engenharia Mecânica Débora Madeira- RA 8405119402- Engenharia Civil Deuler Euridice- RA 8093896132- Engenharia Mecânica Elson Junior- RA 8483187853- Engenharia Civil Guilherme Prates- RA 8091883667- Engenharia Mecânica Werley Prado- RA 8073842762- Engenharia Mecânica Belo Horizonte Junho 2014 Álgebra linear Andrômeda Rezende- RA:8432126680…

ENPRESA LD CONFECÇÕES PRESIDENTE : LUIZ CARLOS DIRETOR: MARCO TEIXEIRA GERENTE: FERNANDO CARVALHO SUPERVISOR: ELIZANGELA SILVA ANALISTA: TATIANE OLIVEIRA VISÃO: Agregar conhecimento, revisando melhoria continua no processo interno, na qualidade do serviço e no relacionamento com o mercado, prestando um serviço de qualidade para o mercado consumidor. MISSÃO: Gerar resultado, dentro da ética e legalidade para atender as expectativas do cliente, colaboradores, acionistas e…

desenvolvimento deste Plano de Ação, após uma auditoria realizada na empresa JC Confecções constatamos que os sócios devem traçar metas e objetivos, conforme os valores estimados de investimento, para reduzir custos e maximalizar os lucros fazer um estudo de habilidades na linha de produção de terminando tarefas simples a fim de agilizar e obter qualidade na sua produção, estudar entre os funcionários um perfil de liderança afim de promover o mesmo, e motivando e capacitando os demais…

Passo 3 (Equipe) Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’ e entregar ao professor na data solicitada. Passo 3 (Equipe) Aplicar na empresa ‘JC Confecções’ os Princípios da Escola Clássica da Administração, a fim de ajudar na organização e estruturar a empresa seguindo os passos abaixo: a) Verificar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a…

clientes com alto grau de exigência, tecnologia em desenvolvimento acelerado e outros fatores, torna-se cada dia mais difícil o crescimento de antigas e novas empresas no mercado global. Para isso, a gestão de produção e operações é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações no mercado atual. Segundo Ritzman e Krajewski a expressão administração de operações refere-se á direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços.…

Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol. 1.1.2 PASSO 2 – Principais Verificações de Taylor e Fayol para ADM 06 1.1.3 PASSO 3 – Melhorias para ‘JC Confecções’ 07 2 ETAPA 2 2.1 Aula- tema: Concepção de Teoria e de Admnistração. Abordagem Clássica da Adm. 2.1.2 PASSO 2 – Principais conceitos de Taylor e Fayol 09 2.1.3 PASSO 3.a – Aplicando o Princípio de Divisão do Trabalho de Taylor 10 2.1.4 PASSO 3.b – Estrutura, organização e hierarquia na empresa ‘JC’. 11 2.1.4 PASSO 3.c –…

analisar a estrutura organizacional da empresa, Rosana Modas e Confecções, diagnosticando os pontos positivos e negativos. Explorando os pontos positivos e aperfeiçoando os pontos negativos. 1. DESENVOLVIMENTO A empresa Rosana Modas e Confecções, presente no mercado há mais de 30 anos fabricando roupas para ambos os sexos de todas as faixas etárias. A partir do sétimo ano de existência, a marca Rosana Modas ficou conceituada e bem aceita por seus clientes e consumidores…

Ministério da Educação Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sudeste de Minas Gerais Campus Rio Pomba Departamento de Ciências Gerenciais Organização, Sistemas e Métodos - OSM Rio Pomba – MG Junho - 2012 Análises de Sistemas, Organização e Métodos da Empresa FIX Confecções Ltda Trabalho Final apresentado ao Professor Bruno Silva Olher, como parte das exigências da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada…

PRATICAS DE GESTÃO NA PRATYY CONFECÇÕES LTDA. CAMPINAS - SP 2014 PRATICAS DE GESTÃO NA PRATYY CONFECÇÕES LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2° Semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores Regina Céli Whitaker e Osmar Cândido Alves. CAMPINAS – SP 2014 LISTA DE TABELAS Tabela 01 – Estatística de Escolaridade de…