Administração

INTRODUÇÃO

Temos como objetivo analisar a estrutura organizacional da empresa, Rosana Modas e Confecções, diagnosticando os pontos positivos e negativos. Explorando os pontos positivos e aperfeiçoando os pontos negativos.

1. DESENVOLVIMENTO

A empresa Rosana Modas e Confecções, presente no mercado há mais de 30 anos fabricando roupas para ambos os sexos de todas as faixas etárias. A partir do sétimo ano de existência, a marca Rosana Modas ficou conceituada e bem aceita por seus clientes e consumidores finais, pois suas confecções são compostas por peças artesanais com ótima qualidade que tornam suas peças únicas e com tamanhos especiais. Ao contrário da modernização de hoje em dia, Rosana Modas e Confecções é uma empresa clássica, para quem procura ótimos preços e aprecia um produto de qualidade, pois a cada peça produzida nasce uma obra de arte.

Departamentos Existentes *Presidência (proprietário 01);
*Administrativo (proprietários 02 e 03);
*Compras (01 colaborador);
*Financeiro (01 colaborador);
*Marketing (01 colaborador);
*Recursos Humanos (01 colaborador);
*Vendas (02 colaboradores);
*Produção (16 colaboradores – sendo 12 contratados e 04 freelance).

Relacionamento entre os departamentos Atualmente os departamentos estão sem representante de liderança, o que faz que esse seja um dos maiores problemas que a empresa enfrenta, a falta de supervisão, que causa desânimo e o mau desempenho dos funcionários na empresa, pois passam mais tempo conversando do que realizando suas obrigações profissionais. Qualquer reclamação ou sugestão de assuntos relacionados à empresa são direcionados para Financeiro ou Recursos Humanos para que analisem a situação, que nem sempre conseguem solucionar o problema, pois além de sobrecarregados, eles estão muito distantes dos demais setores e não estão o tempo todo por perto, não sabem ao certo o que esta acontecendo. Como a empresa administra a demanda e atende aos