administração de produção

Introdução
Com a alta onda de competitividade mundial, concorrentes cada vez mais competentes, leis cada vez mais restritivas, clientes com alto grau de exigência, tecnologia em desenvolvimento acelerado e outros fatores, torna-se cada dia mais difícil o crescimento de antigas e novas empresas no mercado global. Para isso, a gestão de produção e operações é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações no mercado atual.
Segundo Ritzman e Krajewski a expressão administração de operações refere-se á direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços. Interpretada de maneira ampla, a administração de operações está na base de todas as áreas funcionais, porque os processos encontram-se em todas as atividades empresariais. Interpretada de maneira restrita, operações referem-se a um departamento específico (ou, mais provavelmente, a diversos departamentos). A área de operações administra os processos que criam os serviços ou produtos primários para os clientes externos, porém encontram-se envolvida de perto com as outras áreas de uma organização.
Gerenciada de forma correta, a área de produção e operações pode torna-se uma ferramenta de grande poder de competitividade, contribuindo para o desenvolvimento estratégico das organizações. Porém, quando gerenciada de forma incorreta, pode gerar uma queda na receita, podendo prejudicar a organização no seu desenvolvimento.
Análise do mercado de têxtil e confecções A participação da indústria têxtil no Brasil é de muita importância no cenário brasileiro, pois é um setor que vem gerando milhões de empregos, sejam eles diretos ou indiretos, contribuindo para o desenvolvimento sócio-econômico do país.
Com base em estudos feito pela Abit(Associação Brasileira da Industria têxtil e de Confecções) revelam que no último trimestre de 2008( momento de início da crise internacional) a industria têxtil e de confecções sofreu com quedas que estiveram relacionadas