historia administração

Analisando a empresa JC confecções podemos verificar algumas divergências, com objetivos de verificar os dados apresentados podemos colocar em praticas as em conjunto as teorias de Frederick Taylor e Henry Fayol com finalidade de corrigir alguns problemas identificados na empresa de José e Carlos.
Observando os seguintes dados aplicarmos a teoria de Fayol seria preciso tomar algumas atitudes, tendo a divisão das funções assim como jose e carlos são os donos cada um fica responsavel de atuar em uma area e assim tem 10 empregados um fica responsável pela área administrativa é outro pela parte de produção, com a teoria de teylor temos que verificar qual funcionaria tem facilidade e qualidade exercer a função supervisor, e assim com as outras funções na parte administrativa que responsavel a contas a pagar e receber, departamento pessoal, departamento financeiro e atendimento, e o outros quatros na parte da linha de produção molde, corte, costura e estamparia
Assim jose e reponsavel de passar informações administrativa para o supervisor da area administrativa assim facilitando o dialogo dentro da empresa desta mesma forma vai ser a condta de carlos, visando a teoria teylor Esses trabalhadores passaram também por um treinamento para aumentar suas aptidões. Os trabalhadores devem atingir no mínimo a produção padrão exigida pela empresa, tendo em vista que possuem um plano de incentivo salarial ( Remuneração proporcional ao numero de peças produzidas) e agora as tarefas são divididas no maior numero possível de sub-tarefas onde os funcionários não fiquem sobrecarregados.
A empresa começa a trabalhar mais em conjunto, onde o interesse dos funcionários (altos salários) e da administração da empresa (baixo custo de produção) podem ser conciliados.
Com isso a empresa supre a maioria das suas dificuldades depois de aplicada a teoria de Taylor. Se aplicarmos a teoria de Henry Fayol, será preciso também tomar algumas atitudes, porem algumas diferentes de Taylor.