O Departamento De Produção De Uma Empresa De Confecções

“Pai da Administração”, atuava como consultor em uma fábrica de bombas hidráulicas, e observou alterações negativas que prejudicou a produção e o desenvolvimento desta fábrica. Após essas observações, Taylor propunha “sistematizar a Administração do chão-de-fábrica“ que tinha como elementos a padronização de máquinas, métodos para execução de tarefas e prêmios de produção para incentivo a produtividade. Para Taylor, seu foco foi à eficiência e a eficácia operacional na administração…

................................................ 8 1. INTRODUÇÃO A CBC é uma oficina de confecções, focada na produção que logo com a evolução das máquinas, os funcionários se adequaram a funções específicas e repetitivas, trabalhando de forma seqüencial, características típicas de negócio de produção em série, que ao decorrer dos anos, transformou-se numa das maiores indústrias de confecções do país, dando oportunidade de emprego a quase 500 pessoas e distribuindo seus produtos por todo

o tingimento e o acabamento. A empresa produz cerca de 70 tecidos diferentes, sendo que a grande variedade de produtos finais é decorrente da variedade de cores para cada tecido, cerca de 10 a 12 cores diferentes. Estes produtos atendiam a diversos mercados, alguns deles priorizavam preço baixo (confecções médias e grandes que compravam alto volume de uma variedade restrita de produtos), enquanto outros priorizavam variedade, inovação e flexibilidade (confecções pequenas que compravam…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA.......................................................................4 2.1 dados Legais.......................................................................................................4 2.2 Dados Gerais...........................................................

que conta com 90 lojas com produção local. Partindo de Blumenau, a industria têxtil expandiu-se para autroas cidades: Brusque, Gaspar, Ilhota, Jaraguá do Sul, Pomerode, Indaial, Timbó, Rodeio e Ascurra. O pólo alcançou projeção econômica no cenário regional e nacional, respondendo 65% da economia da região e exportando um quarto de sua produção. As atividades do pólo estão ligadas a dois segmentos: malharia e cama, mesa e banho. O segmento malharia conta com empresas de grande porte,…

.................................5 3. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................12 4. ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................................14 5. PRODUÇÃO...........................................................................................................21 6. OPERAÇÕES E LOGÍSTICA..................................................................................23 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS..

.......................................................................04 2. NOVA ADMINISTRAÇAO....................................................................05 Etapa 3.1 3. PROCESSO DA JC CONFECÇOES....................................................06 Etapa 3.2 4. MELHORIAS NA JC CONFECÇOES................................................07 ETAPA 4 5. PERFIL DO ADMINSTRADOR CONTEPORANEO.......................08 Etapa 4.1 6. PLANO DE AÇAO................................

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e por Marcel francês com larga experiência em confecções em seu país de origem, iniciaram uma pequena oficina de confecções, que logo progrediu para a produção em série. O primeiro com larga experiência na área, ficou responsável pelas funções administrativas e comerciais. Já o segundo, artesão por vocação e com aptidões técnicas e mecânicas, pela área de produção e indústria. Juntos Cláudio e Marcel se complementam. E através deles, a empresa produzia e vendia, crescendo vertiginosamente.

1 PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Juliana Ribeiro Projeto Bump Confecções 2 JULIANA RIBEIRO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CONFECÇÕES BUMP 3 RESUMO Atualmente as empresa vive em constantes mudanças. Cada vez mais as relações de consumo se proliferam e ganham complexidade. Este trabalho foi baseado em fatos, que atualmente tem envolvido o mundo empresarial, fala de uma empresa de grande porte que atua no mercado brasileiro e que tem ao longo da…