O Departamento De Produção De Uma Empresa De Confecções

intuito de aplicar os conceitos adquiridos em sala, desenvolvendo uma proposta para a empresa xxx ltda. HISTÓRICO DA EMPRESA WAVE – MOON COMERCIO E CONFECÇÕES LTDA - ME CNPJ: 96.651.732/0001-10 Nome Sócios e Idade: MARIA ZILMA DE ALMEIDA 45 ANOS MARIA ILDOMAR DE ALMEIDA 51 ANOS Data da Abertura da Empresa: 07/05/1993 Missão: Atuar de forma segura e sustentável, nas atividades de confecções em tecidos planos, fornecendo produtos e serviços com flexibilidade,…

Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 09, n. 02: p. 307-324, 2013 D.O.I: 10.3895/S1808-04482013000200002 Revista Gestão Industrial A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA AS INDÚSTRIAS DE CONFECÇÕES DA CIDADE DE MARINGÁ-PR: A PERSPECTIVA DOS GESTORES DE PRODUÇÃO THE IMPORTANCE OF PLANNING AND PRODUCTION CONTROL FOR THE GARMENT INDUSTRIES OF THE CITY OF MARINGA-PR: THE PERSPECTIVE OF THE PRODUCTION MANAGERS Paula Piva Linke1; Carlos Jaelso…

Empresa PS Confecções Visão Atingir a liderança de mercado através de produção de qualquer que crie desejo no consumidor e respeito pela marca. Missão Produzir produtos de qualidade agregando valor e gerando riqueza a empresa e seus colaboradores com objetivo de atingir a liderança de mercado. Valores Ser uma empresa ética e transparente acima de tudo: na relação com seus clientes, com sua equipe de colaboradores, parceiros,…

NEGÓCIOS CRIAÇÃO DE EMPRESA DE JEANS EM APUCARANA Apucarana - PR 2007 1 EDSON LUÍS MORENO PLANO DE NEGÓCIOS CRIAÇÃO DE EMPRESA DE JEANS EM APUCARANA Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresas, da Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana, como requisito parcial de conclusão de curso. Orientador: Prof. Jorge Dovhepoly Apucarana - PR 2007 2 MOR Moreno, Edson Luís Plano de negócio: criação de empresa de jeans em…

constitution, history, line of business, features administrative forms of communication and management of material resources. Keywords: Creation. Fabrics. Uniforms. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Logotipo da empresa Work Wear Figura 2 – Impressora Plotter Figura 3 – Máquina de corte Figura 4 – Máquina de costura Figura 5 – Uniforme operacional Figura 6 – Uniforme serviços Figura 7 – Uniforme executivo Figura 8 – Uniforme social…

ATPS – TEORIAS ADMINISTRATIVAS 1 Ao analisar a empresa JC Confecções, verificamos que a mesma não segue nenhuma das teorias clássicas da administração, afinal a empresa está passando por dificuldades em seu processo administrativo. A partir da analisa na empresa citada concluímos que os sócios dividem as tarefas em dois setores: Administrativo e Produção. Mesmo com essa divisão a empresa passa por problemas internos e externos, dentre estes problemas estão à falta…

______________________________________ 1.2 Análise do Composto Mercadológico ___________________________ 2. Análise do Ambiente Mercadológico ____________________________ 2.1 Análise do Macroambiente ___________________________________ 2.2 Análise do Setor Têxtil e de Confecções _________________________ 2.3 Análise dos Fornecedores ____________________________________ 2.4 Análise dos Intermediários ___________________________________ 2.5 Análise dos Públicos de Interesse…

Contábeis, esse abordará a ética profissional na empresa Confecções J Mak como instrumento de conduta de seus gestores. Além de interligar os diversos setores da empresa através da gestão de custos, aplicando o conceito do CPC 16 no tratamento de seus estoques, e destacando os conceitos do custeio por absorção e o custeio direto ou variável. Visando sempre apresentar suas demonstrações contábeis de forma mais clara e confiável, a empresa Confecções J Mak Ltda aplicou na sua…

coordenar, controlar, planejar uma empresa, pensando como um todo, na organização e nos colabores, de maneira que se completem os interesses de ambos. Com estímulo e motivação, fazendo com que a organização desenvolva cada vez mais. Etapa 1 No mundo de hoje, desde o século XIX, as organizações possuem uma nova administração tomada por Taylor e Fayol, onde as estruturas mudaram desde quando a produção manual transformou-se em produção mecânica. Que pelo…

Organograma da empresa 8 2. RECURSOS HUMANOS 10 2.1 Admissões 11 2.2 Treinamento 11 2.3 Benefícios Concedidos 12 2.4 Respeito às Normas de Segurança 12 2.5 Avaliação Profissional, Promoção e Aumento de Salários 13 2.6 Demissões 13 3. ADMINISTRAÇÃO 14 3.1 Financeiro 15 3.2 Compras e estoques 16 4. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 17 5. PRODUÇãO 18 5.1 Controle de qualidade 19 6. MARKETING E VENDAS 19 CONCLUSÃO 22 BIBLIOGRAFIA 23 ANEXO 1 25 ANEXO 2 26 INTRODUÇÃO A…