Liderança
1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................5
3. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................12
4. ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................................14
5. PRODUÇÃO...........................................................................................................21
6. OPERAÇÕES E LOGÍSTICA..................................................................................23
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................30
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................32
1. Introdução
Dentre as definições de Administração tem-se: “trabalho envolvendo a combinação e direção de recursos necessários para se atingir objetivos específicos”, nesse sentido, observa que a administração é a arte de transformar uma idéia em um projeto, e o presente estudo, visa exatamente direcionar uma série de recursos para a consecução de vários objetivos, haja vista que a proposta é o desenvolvimento da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão.
Para desenvolver a ideia e colocá-la em prática, o caminho mais seguro para o administrador é desenvolver um plano de negócio. Esse plano de negócio deverá conter tudo o que é necessário para que o ele tenha em mente se torne um negócio viável e lucrativo.
Objetivos Gerais
Levantar todos os aspectos necessários para