O Departamento De Logística Tem Várias Responsabilidades

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANTONIO – INESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO AILSON JOÃO CORDEIRO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS DA EMPRESA AGC ELETROELETRÔNICA LTDA JOINVILLE 2008 AILSON JOÃO CORDEIRO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS DA EMPRESA AGC ELETROELETRÔNICA LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior Santo Antônio – INESA – como requisito

concorrência para compra de produtos e serviços e, administrar o contrato até seu encerramento. Terceira Parte 1.1. A logística interna é a sub-área da logística que engloba todas os fluxos e movimentações físicas e operações de apoio (etiquetagem, "picking", etc.), que são realizadas dentro do armazém, da nave fabril ou entreposto. Existem diversas operações logísticas executadas em um armazém ou fábrica tais como: recepção de material (matéria-prima, embalagens, etc.),…

diploma de Graduação no Curso de Logística e Transportes. São Paulo 2010 SOBRINHO, Adenilson de Sousa A importância da gestão de compras para a qualidade no atendimento aos clientes de um distribuidor de papel / Adenilson de Sousa Sobrinho – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2010 78 p. Orientador: Professor Me. João Gilberto Mendes dos Reis Trabalho de Conclusão de Curso – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste 1. Logística 2. Gestão de estoques. 3.…

10- Gestão da tecnologia................................................... 24 11- Informação e gestão do conhecimento................... 26 12- Gestão ambiental.......................................................... 28 13- Responsabilidade social............................................... 30 O que é engenharia de produção? Engenharia de produção é definida do seguinte modo,…

fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os…

PENÁPOLIS Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Curso de Administração LOGÍSTICA REVERSA DE BENS PÓS-VENDA: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS INFANTIS Alunos Fernanda Trombeli de Almeida Lucilene Teixeira Gomes Rosa Maria José Barbosa Sandra Barbosa Estrada Solange Maria Mateus Orientadora Profª. Drª. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello Penápolis – SP 2 2009 1 INTRODUÇÃO Usualmente, pensa-se em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu…

Estrutura Administrativa da Controladoria Colocamos as unidades administrativas da Controladoria e da Tesouraria sob um responsável pela área administrativa e financeira, que é a estrutura mais usada e aceita. Como o objetivo é a questão das responsabilidades pela gestão econômica das empresas, deixamos de mencionar outras áreas administrativas que nelas existem, já que, a essência, não são responsáveis pela gestão econômica ou financeira da companhia. As outras atividades…

classificados e até reembalados de acordo com o sistema ou interesse de armazenamento do armazém/empresa. Armazém ou Warehouse - Lugar coberto, onde os materiais/produtos são recebidos, classificados, estocados e expedidos. Armazenagem - É a parte da logística responsável pela guarda temporária de produtos em geral (acabados, matérias-primas, insumos, componentes, etc.). Pode ter uma variação de tipo de local físico, conforme característica e necessidade do produto, como por exemplo,…

............... A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas .............................. ARH com Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............. Centralização/descentralização das atividades de RH ................. A integração entre especialistas de RH e gerentes de linha ........ Conflitos entre linha e staff ........................................................... As responsabilidades de ARH dos gerentes de linha ...................  Pros e Contras: Descentralização da ARH .....

sua atuação no segmento de artefatos de concreto, inaugurando uma unidade de produção de tubos. Com a capacidade de produção de 400 tubos por dia. Em 2006, a Singulare começa a explorar outro segmento de atividade de atividade, a logística. O setor de logística da Singulare nasceu em virtude a partir de pesados investimentos em frota de veículos próprios, destinada à entregadas peças produzidas pela empresa, visando à importância na agilidade ao atendimento das exigências de seus…