DEPARTAMENTO OU CENTRO DE CUSTO

DEPARTAMENTO OU CENTRO DE CUSTO A departamentalização é a divisão da empresa em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas em cada uma dessas áreas. Dependendo da nomenclatura utilizada nas empresas, essas áreas poderão ser chamadas de departamentos, setores, centros, ilhas, seção, outras. Departamento é uma unidade operacional representada por um conjunto de recursos humanos e de capital, de características semelhantes, desenvolvendo atividades homogêneas dentro da mesma área. Numa indústria, por exemplo, existem departamentos PRODUTIVOS E AUXILIARES. DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS São os departamentos que atuam diretamente na industrialização do produto ou na prestação do serviço. Neles promovem-se modificações no produto. Exemplos: estamparia, montagem, pintura, acabamento, corte, etc. DEPARTAMENTOS AUXILIARES Têm como característica auxiliar os departamentos produtivos. Existem para prestar serviços aos demais departamentos. Neles não ocorre nenhuma ação direta sobre o produto. Exemplos: manutenção, almoxarifado, suprimentos, controle de qualidade, etc. Os departamentos constituem-se na subdivisão estrutural da empresa, para atender as diversas atividades operacionais. Os departamentos de produção de bens e serviços aglutinam os centros de custos, que serão objeto da contabilidade de custos. Como exemplos de departamentos de produção: Fundição Controle de Qualidade Pintura Uma vez definida a estrutura departamental de produção da empresa, nota-se

Estudo de um layout por processo na indústria moveleira: um estudo de caso Murilo Grillo Piazzarollo (UFV) murilo.piazzarollo@ufv.br Leonardo Delazari de Oliveira (UFV) leonardo.delazari@ufv.br Guilherme Carvalho Luz (UFV) guilherme.luz@ufv.br Isaias Simeão (UFV) isaias.simeao@ufv.br Resumo: O layout trata-se do modo como as máquinas, equipamentos, ferramentas, insumos, produtos acabados e mão de obra estão organizados dentro da indústria. Sua otimização é indispensável para maior…

GERENCIAL E O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO RIBEIRÃO PRETO 2013 RODRIGO CAUCHICK DA SILVA A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL E O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso de Graduação em Ciências Contábeis, como pré-requisito para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Vanessa Anelli Borges …

INTRODUÇÃO A finalidade deste relatório é apresentar de um sistema de melhoria a uma linha de produção exercidas na empresa Seeber Fastplas Ltda, (Departamento de Injeção de termoplásticos). Inicialmente, são fornecidas as principais informações sobre o Grupo Seeber Fastplas, sua constituição, seu potencial no mercado e forma de estruturação e, na seqüência, é apresentada a planta Seeber Fastplas Ltda do Brasil, de Diadema (SP), onde as atividades são exercidas. A Seeber…

Estudo de caso: implantação do padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva EPGI UERJ ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DO PADRÃO DE TRABALHO NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA INDÚSTRIA DE PINTURA AUTOMOTIVA Natália de Oliveira do Amaral Paula Amaral Faria 1 2 Resumo Este trabalho tem como objetivo relatar a implantação de um padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva. Ressaltando as principais dificuldades encontradas e…

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Os grandes motivos de orgulho para a Sayerlack são a conduta corporativa em que prevalece a ética e a seriedade; e a atitude inovadora de antecipar as necessidades do mercado em produtos e processos para pintura e envernizamento de superfícies de madeira. A história da Sayerlack foi escrita com muito trabalho, muito aprendizado sobre os setores e sobre a própria engenharia dos móveis. E isso os impulsionou a…

VANDER MARTINS ALVES DE OLIVEIRA Utilização das ferramentas da qualidade para identificação das causas de componentes com defeitos no setor de pintura de armários em indústria moveleira Trabalho de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Agroindustrial do Departamento de Engenharia de Produção da Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão para a obtenção do título de Engenheiro de…

Elaboração da CIPA | RAZÃO SOCIAL:NT INDÚSTRIAS DE MADEIRAS LTDA NOME DA EMPRESA: MADEIRAS&CIA ENDEREÇO: AVENIDA RAÚL LOPES 640 BAIRRO: BELA VISTA CNPJ: 19.872.096/0001-40 CEP: 64046-003 FONE/FAX: (86)3226-7241 /3270-3040 EMAIL: NTINDÚSTIADEMADEIRAS@HOTMAIL.COM.BR CNAE | DESCRIÇÃO | GRUPO | GRAU DE RISCO | NÚMERO DE EMPREGADOS NO ESTABELECIMENTO | DIMENSIONAMENTO | 16.21-8 | FABRICAÇÃO DE MADEIRA LAMINADA E DE CHAPAS DE MADEIRAS COMPESADA, PRENSADO E AGLOMERADO. | C-6 |…

(impresso) ISSN 2179-8087 (online) Artigo de Pesquisa Análise do Layout de uma Indústria Moveleira Localizada no Polo de Linhares Ana Carolina Boa1, Jordano Soeiro Donatelli1, Wendel Sandro de Paula Andrade1, Magda Aparecida Nogueira2 1 Departamento de Ciências Florestais e da Madeira – DCFM, Universidade Federal do Espirito do Santo – UFES 2 Departamento de Zootecnia, Universidade Federal do Espirito do Santo – UFES RESUMO O polo moveleiro de Linhares possui destaque no…

foram os seguintes: Departamentos Custos Nº de empregados Gerência Geral da Produção $ 1.050 2 Manutenção $ 1.110 4 Montagem $ 9.300 8 Acabamento $ 7.140 8 Pede-se calcular o valor do custo de cada produto considerando que: a) Os custos da Gerência Geral da Produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de empregados. b) Em seguida, devem ser rateados os custos do Departamento de Manutenção: 75 para a Montagem. c) Finalmente, distribuir os custos…