O Custo Total Para Um Fabricante Consiste De Um Custo De

CONSULTORIA ESTRATÉGICA Prof.Ms. Alexandre Fillietaz Plano Estratégico de Recuperação para Uma Empresa Fabricante De Tintas Especiais Analisando a seguinte situação problema, onde : “Paulo tem uma empresa fabricante de tintas para impressoras. Sua empresa está no mercado atuando por cinco anos e sempre correspondeu aos anseios de seus clientes. Porém o mercado está se modificando, os clientes estão mais exigentes, querem tintas que imprimam com melhor qualidade e que tenham…

q=1/2p-11 4_ O custo unitário de produção de um bem é R$ 5,00, e o custo fixo associado à produção é R$ 30,00. Se o preço de venda do referido bem é R$ 6,50, determinar: a) a função custo total; b) a função receita total; c) a função lucro total d) a produção necessária para um lucro de R$ 120,00. 5_ O preço de venda de um bem de consumo é de R$ 18,00. A indústria está produzindo 720 unidades, e o lucro pela venda da produção é de R$ 1260,00. Sendo o custo fixo…

futuro é incerta ou desconhecida. Outra parte é conhecida e previsível.  Planejamento serve para enfrentar o futuro, com suas certezas e incertezas. Se a empresa não se preparar, será atropelada pelos acontecimentos. • PLANEJAR decisões: consiste em tomar três tipos de  Definir o objetivo(s) – qual situação deverá ser alcançada.  Definir um ou mais cursos de ação – caminhos para atingir o objetivo.  Definir meios de execução – previsão dos recursos…

0 Estimativa de custos dos equipamentos 0.1 Introdução Os equipamentos são grandes responsáveis pela produtividade e qualidade alcançada nas construções pesadas. Devido à aplicabilidade de grande quantidade de equipamentos nesta área e o seu custo expressivo, eles são responsáveis por uma parte significativa do custo da construção. Em geral, dois aspectos devem ser considerados fundamentais: o técnico e o econômico. O aspecto técnico considera a realização com padrões de qualidade e…

Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9 3.3. Estoques de produtos acabados 9 3.4. Estoque em trânsito 9 3.5. Estoque de segurança 10 4. GESTÃO DE ESTOQUES 12 4.1. Custos de estoque 12 4.2. Custos de espaço 14 4.3. Custos de capital 14 4.4. Custos dos serviços de estocagem 14 4.5. Custos dos riscos na armazenagem 15 5. LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS (LEC) 17 6. ESTOQUE DE SEGURANÇA 20 7. PONTO DE RESSUPRIMENTO 22 8. CLASSIFICAÇÃO ABC 23 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28

CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTO I CURSO: Ciências Contábeis Professora: Carla Agostini Apostila elaborada em parceria com o Prof. Msc. Pablo Luiz Martins São João Del Rei 2014 SUMÁRIO 1. Bibliografia ------------------------------------------------------------------------------------ 03 2. Introdução -------------------------------------------------------------------------------------- 05 2.1 A contabilidade de custos…

adquirir as mercadorias de acordo com as suas necessidades, assumindo riscos econômicos e financeiros, além disso, ainda cabe ao canal fornecer retorno, ao fabricante ou produtor, de informações advindas do mercado de forma a buscar melhorias no processo. São três as estratégias de distribuição que podem ser adotadas por um fabricante qualquer, de acordo com a política de marketing e a forma como este quer atingir o seu consumidor, conforme formas de distribuição a seguir: a)…

James Pedro Nadin São Carlos Junho/2008 Introdução O sistema Milk Run consiste num planejamento de entregas, onde para cada dia a empresa realiza uma coleta dos componentes de cada fornecedor em quantidades pré-determinadas com o objetivo de entregá-los ao fabricante. O objetivo do sistema é acelerar o fluxo de materiais e informações entre fornecedor e fabricante visando benefício mútuo. A gestão do sistema Milk Run pode ser realizada de três formas:

integrante deste processo, uma vez que é o único elemento que tem contato direto com o consumidor final. É apresentado também como o varejista pode ajudar no processo de previsão de demanda provendo um melhor nível de serviços logísticos ao consumidor com custos reduzidos Palavras-chave: canais de distribuição, logística. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

• administração de estoque, • modo de transporte, • fluxo de informações, • relacionamentos, • ou seja comprar, produzir e distribuir. Cadeia de Abastecimento Fabricante de plástico Fabricante de peças plásticas Fabricante de fogões CD do varejista (Supermercado – por exemplo) Indústria química de base Fabricante de pallets Outras Indústrias Loja do Supermercado Indústria química (companhia de petróleo) Indústria de madeira CLIENTE Cadeia de Suprimentos I)