O Controle Comportamental Nas Organizações

O padrão de tecnologia é o conjunto de conhecimentos e meios para realizar ou produzir alguma coisa, quando mudada há conseqüências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos…

Hierarquia: a autoridade do superior sobre o subordinado caminha do todo para a base da organização; essa cadeia que é resultante do princípio da unidade de comando desse ser usada como canal de comunicação e de tomada de decisão. • Amplitude de controle: o número de pessoas que se reportam a um superior não deve ser tão grande a ponto de criar problemas de comunicação e coordenação. • Assessoria e linha: o pessoal de assessoria pode oferecer importante ajuda de orientação, mas deve…

conceitos de Burocracia nas Organizações, apenas com seus estudos e livros escritos, formulou base suficiente para ser aproveitado nas empresas até os dias atuais. Fonte: Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e um leve aproximação a Teoria das Relações Humanas. Representa também uma visão bastante crítica da organização formal. A Teoria Estruturalista é representada por grandes figuras da Administração: As organizações O…

Nota: 1,6 1. 1 -Título do trabalho: Direção e Controle. Resumo dos títulos: A. 7.3 Bases do comportamento em grupo nas organizações, e demais subtítulos até 7.4.6. pag. 206 a 215 B. 8.1 Fundamentos de Controle e demais subtítulos até 8.1.4. 8.2 Tipos de Controle e demais subtítulos até 8.3.4. 8.3 Processo de controle e demais subtítulos até 8.3.4. pag. 231 a 238. C. 8.4 Sistemas de Controle e demais subtítulos até 8.4.2. 8.5 Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional…

› Carregando... Unidade 03 - Teorias da Administração Página 1 ------------------------------------------------- Administração WEB AULA 1 Unidade 3 - Administração: Teorias e abordagens Administração: A Administração é a ciência da gestão das organizações. Administração significa, efetivamente, a capacidade que um indivíduo ou um determinado grupo de pessoas e que atuam em uma determinada organização possuem para transformar uma determinada quantidade de recursos – normalmente escassos…

instrumento de controle de gestão: Um estudo de caso em uma indústria de fertilizantes Artur Roberto do Nascimento (NIEAP/UEFS) academico-ba@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando-se as estratégias da organização, e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O estudo apresenta os principais problemas apontados pelo orçamento contextualizado como um sistema de controle…

Resumo de empreendedorismo 1 A Teoria Comportamental A teoria comportamental da administração surge no final da década de 1940, a partir de críticas relacionadas a teoria clássica e a reformulação de conceitos da teoria das relações humanas. Seu maior incentivador foi Herbert Alexander Simon, que em 1947 pública o livro “O Comportamento Administrativo”, dando início a teoria das decisões. Para explicar o comportamento organizacional, a teoria comportamental fundamenta-se no…

de Atividades Práticas Supervisionadas (APS) referente ao curso de Graduação em Administração de Empresas apresentado a Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profº Robson Andrade São Paulo 2014 RESUMO A abordagem comportamental transfere a ênfase na estrutura da organização para as pessoas. Apresenta certos pontos controversos como a introdução da psicologia nos processos decisórios, mas inegavelmente mais descritiva e menos prescritiva realizando profundas…

Deteriorização das organizações • Todo indicio de deteriorização deve ser captado e corrigido. • Para que seja possível detectar esses indícios é preciso compreender a fundo : – O conjunto de variáveis que compõem a realidade da vida organizacional; – A dinâmica do mundo comportamental das organizações; – O processo de desenvolvimento das organizações; – O processo de intervenção consciente e planejado na vida de uma organização; – Os fenômenos que ocorrem na dinâmica do relacionamento…

1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 3.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 3.2 TIPOS DE HABILIDADES 3.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 3.4 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4 ORGANIZAÇÕES 4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL 4.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4.7 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.8 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4.9…