ATT 1427459779444 Deterioriza O Das Organiza Es

Deteriorização das organizações
• Todo indicio de deteriorização deve ser captado e corrigido. • Para que seja possível detectar esses indícios é preciso compreender a fundo :
– O conjunto de variáveis que compõem a realidade da vida organizacional; – A dinâmica do mundo comportamental das organizações;
– O processo de desenvolvimento das organizações;
– O processo de intervenção consciente e planejado na vida de uma organização;
– Os fenômenos que ocorrem na dinâmica do relacionamento entre interventor e os membros da organização;

• A necessidade do conhecimento dos fenômenos comportamentais deve-se ao fato de que todo um esforço de atuação externa, junto ao mercado consumidor pode ser inútil, se as pessoas que trabalham na organização não colaborarem com seus objetivos principais.
• “Quanto mais os membros das organizações viverem um clima de rigidez, especialização, controles intensos e liderança diretiva, mais eles tenderão a criar atividades antagônicas, e assim aumentam os índices de absenteísmo, rotatividade, agressão verbal, apatia, indiferença e alienação, entre outros fenômenos.” Sérgio Foguel

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Causas do processo de deteriorização Paradigmas ultrapassados;
Desconhecimento administrativo;
Desequilíbrio e inexperiência dos chefes;
Falta de especialização no setor;
Negligência;
Fraudes;
Infortúnios;
Causas Desconhecidas.

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Fatores que estão relacionados a deteriorização: Indefinição dos objetivos e metas;
Incoerência entre planejamento e execução;
Indefinição na divisão do trabalho;
Descoordenação no poder decisório;
Obscuridade das políticas e diretrizes;
Excesso de centralização e personalismo do chefe;
Imprecisões no processo de comunicação;
Falta de interação com a sociedade e o ambiente externo;
Sentimento negativo dos empregados com relação a organização; 10.Existência de focos crônicos de desperdícios.

Os focos de desperdícios são :
• Fatores de desperdícios de tempo:
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