O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS Na teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do ambiente sobre a organização. O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa diretamente a organização, isto é, a tecnologia existente no ambiente. Poderíamos dizer que uma corrente considera o ambiente total

a Resistência à Mudança: A Análise da Implantação do Processo Judicial Eletrônico no Tribunal Regional do Trabalho na Cidade de São Paulo Autoria: Renata Ferretti, Guilherme Smaniotto Tres, Sergio Vinicius Louzada RESUMO A Reforma do Estado apresentou avanços modestos no Brasil nos últimos anos, influenciado pelos valores organizacionais e elementos culturais fortes das instituições públicas brasileiras e, provocado pela resistência à mudança dos atores organizacionais. A…

característico do método indutivo, está associado a uma margem de incerteza. A existência da incerteza deve-se ao fato de que a conclusão, que se pretende obter para o conjunto de todos os indivíduos analisados quanto a determinadas características comuns, baseia-se em uma parcela do total das observações. A medida da incerteza é tratada mediante técnicas e métodos que se fundamentam na Teoria da Probabilidade. Essa teoria procura quantificar a incerteza existente em determinada…

esta inserida e as técnicas administrativas, portanto uma técnica administrativa nas empresas não garante o mesmo resultado para todas. A Teoria da contingencia surgiu a partir de pesquisas elaboradas para verificar quais modelos de estruturas organizacionais eram mais eficazes em determinadas empresas, apesar de empresas de mesmo ramo utilizarem maneiras parecidas de realizar suas atividades os resultados eram diferentes e às vezes não expressivos. Pesquisa de Chandler sobre…

FUNDAMENTAIS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO ALINHADA A TEORIA E PRATICA NO CONTEXTO BRASILEIRO SOROCABA/2015 Nomes Jéssica de Souza Silva - B36111-5 Matheus Bello Benites - B28DCA-1 Patrícia Martins Chagas - T459GG-1 Vanessa Clarete Martins - B3586J-3 Weverton Martins Ferreira - B3901G-3 Sumário FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA 4 1. Pensamento sistêmico 4 2. Aprendizado organizacional 5 3. Cultura de Inovação 8 4. Liderança e constância de…

escolhida 05 2-Mudança organizacional e quebra de paradigmas 05 3-O papel do gestor 06 3.1-Entrevista com o gestor 06 4-A gestão da qualidade total 06 5-Terceirização da empresa 06 5.1-Áreas ou serviços que podem ser terceirizados, vantagens e desvantagens. 06 6-Tecnologias e ferramentas de gestão segundo o PLT 07 6.1-Benchmarking 07 6.2-Open-Book Management 07 6.3-Reengenharia 08 6.4-Empowerment 08 6.5-Gestão e Organização Horizontal 09 6.6-Aprendizagem…

...........................................................................................5 2.4 POR QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM VALORIZAR E SE PREOCUPAR COM O COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS NO CONTEXTO LABORAL? .... 6 2.5 OS ASPÉCTOS CULTURAIS INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO HUMANO NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA. .......... 6 2.6 O FATOR DE PRODUÇÃO DE TRABALHO É REPRESENTADO PELO CAPITAL HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES. PROCURE PESQUISAR E ENCONTRAR…

características temos a existência de: dados inadequados e/ou únicos, condições dinâmicas, incerteza e imprevisibilidade. A Tomada de Decisão Nas decisões programadas ou não programadas podem ser utilizadas as seguintes técnicas de tomada de decisão: Tradicionais Modernas A Tomada de Decisão Decisões Tradicionais - são técnicas embasadas em: hábito, rotina (procedimentos padronizados de ação), estrutura organizacional, políticas, diretrizes, metas, programas, normas e…

rápidas mudanças nas feições da economia global, a globalização do trabalho é um dos destacados problema de nossa era, e o gerenciamento do turnover é parte conseqüêncial desta tendência mundial. Turnover, para o estrategista de Recursos Humanos, quer dizer muito mais que um índice a ser gerenciado. É um princípio na flexibilização das relações trabalhistas, um conceito perceptível em cada produto ou serviço na forma de gestão de políticas de Recursos Humanos e do comportamento…

produção, com menor custo e menor tempo de execução. Muitos autores defendem o argumento que a área de P&D ocupa um papel central e relevante dentro da estratégia organizacional e, portanto, não é interessante ser externalizada (JOHNSON, 2004). Esta posição é contestada por autores de abordagem econômica das teorias organizacionais que percebem a lógica de custos de transação como argumento central no processo decisório no tocante à questão “Fazer ou Comprar” (COASE, 1937;…