O Ciclo Pdca De Solução De Problemas Consiste Em

implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método é utilizado no diagnóstico da causa fundamental do baixo índice de utilização do tempo de uma maquina e consequentemente da eficiência do sistema de manufatura. Foram coletados e a analisados os dados e informações operacionais referentes a um equipamento nos meses de Julho e Agosto de 2012. O método utilizado compreendeu o uso do ciclo PDCA,…

nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto e responsabilidade apenas de departamento específico, e passou a ser um problema da empresa, abrangendo, como tal, todos os aspectos de sua operação. O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do…

transformou o modelo de cicloaberto para um ciclo fechado, em que os resultados obtidos numa passagem são considerados no planejamento da próxima passagem. Isso realimenta o processo e permite que ele seja aprimorado pela análise dos erros e problemas do ciclo anterior. Esse modelo, denominado ciclo de Shewhart, é levado por Deming ao Japão em 1.950. PDCA: conceito ou método? Embora seja bastante utilizado e referenciado na literatura, é possível observar que o PDCA é, ora chamado de…

Ocidente 3- A evolução da qualidade no Brasil 4- Definição de qualidade 5- Princípios da qualidade e seus benefícios 6- O pontapé inicial de Deming e Duran 7- Características da qualidade total 8- Garantia da qualidade e auditoria do sistema 9- Ciclo PDCA 10- Principais organizações brasileiras relacionadas à qualidade A metodologia utilizada no trabalho foi baseada em pesquisa bibliográfica, pesquisas em internet e apostilas acadêmicas. 1-Gestão da…

Análise de requisitos; Programação; Testes; Homologação; Implementação; Outros. Processos Organizacionais São atividades coordenadas que envolvem: Pessoas; Procedimentos; Recursos; Tecnologia. Processos de Negócio Um processo de negócio consiste de cinco elementos: Tem seus clientes; É composto de atividades; Estas atividades são voltadas para criar valor para seus clientes; Atividades são operadas por atores que podem ser seres humanos ou máquinas; Freqüentemente…

SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1.1 Introdução 1.2 Histórico do Controle da Qualidade 1.3 Esquematização do histórico da qualidade CÍRCULO DE DEMING 2.1 Introdução 2.2 A Metodologia “Ciclo PDCA” 2.3 Visão Esquemática do “Ciclo PDCA” FERRAMENTAS DA QUALIDADE 3.1 Introdução 3.2 Fluxograma 3.3 Diagrama de Dispersão 3.4 Estratificação. 3.5 Brainstorming 3.6 Diagrama de Causa e Efeito 3.7 5H e 2 H 3.8 Folha de Verificação 3.9…

VISÃO - ser a mais conceituada indústria de perfumes do Brasil e do mundo. 4 2.3. VALORES 4 3. QUALIDADE 5 4. PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 6 5. PROGRAMA 5s 6 6. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 7 7. PLANO DE AÇÃO 5W2H 9 8. CICLO PDCA 10 9. CONCLUSÃO 12 10. BIBLIOGRAFIA 13 11. WEBGRAFIA 13 12. ANEXOS 14 12.1. MANUAL DA QUALIDADE 14 1. INTRODUÇÃO 2. EMPRESA DELIRIUS INDÚSTRIA DE PRODUTOS COSMÉTICOS LTDA.…

Contínua.......................................5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês........................................6 4-A Teoria do 5S................................................................................8 5- PDCA……………………………………………………………..9 6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...10 7-Conclusão…………………………………………………….......11 8- Bibliografia………………………………………………………12 3 1-Introdução Conceito sobre:…

de Educação Tecnológica de Minas Gerais à disciplina Gestão da Qualidade. Prof. Orientador: Paulo Henrique de Oliveira Belo Horizonte 2013 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Ciclo PDCA ....................................................................................................... 08 FIGURA 2 – Diagrama de Causa e Efeito .............................................................................. 10…

....p.5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5- PDCA…………………………………………………………….................p.9 6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...................p.10 7-Conclusão……………………………………………………......................p.11 8- Bibliografia………………………………………………………...............p.12