o ciclo pdca

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo são tremendas. Por essa razão, pregava a eliminação dos receios dentro da organização. O alicerce de sua filosofia consiste em 14 pontos essenciais para o gerenciamento da qualidade, e que são fundamentais para se iniciar o desenvolvimento de políticas em qualquer organização. Nele Deming enfatiza de forma constante a voz do cliente, visando uma maior produtividade e qualidade dos produtos sempre por meio do entendimento das necessidades do cliente (BERTAGLIA, 2009, p. 434). Os ciclos PDCA para controle, melhoria e planejamento da qualidade podem ser empregados de modo conjunto, de acordo com a forma de gerenciamento desejada. O Plan-Do-Chek-Act - PCDA – e a descrição da forma como as mudanças devem ser efetuadas numa organização de qualidade. Não inclui apenas os passos do planejamento e da implementação de uma mudança, mas também o de verificar se as alterações produziram a melhoria desejada ou esperada, de forma a ajustar, corrigir ou efetuar uma melhoria adicional com base nesse passo de

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma análise sobre o Ciclo PDCA como um método para solução de problemas da qualidade Augusto V. M. da Fonseca (Depto. de Engenharia de Produção, EPUSP) augusto.fonseca@poli.usp.br Dario Ikuo Miyake (Depto. de Engenharia de Produção, EPUSP) dariomiy@usp.br Resumo O uso do PDCA costuma propiciar resultados substanciais nas empresas. Mas, é preciso verificar em que consiste este método e se há alternativas a ele. Para…

O CICLO PCDA O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, Ciclo da Qualidade ou Ciclo de Deming, é uma metodologia que tem como função básica o auxílio no diagnóstico, análise e prognóstico de problemas organizacionais, sendo extremamente útil para a solução de problemas. Poucos instrumentos se mostram tão efetivos para a busca do aperfeiçoamento quanto este método de melhoria contínua, tendo em vista que ele conduz a ações sistemáticas que agilizam a obtenção de melhores…

UMA ANÁLISE SOBRE O CICLO PDCA COMO UM MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA QUALIDADE Assucena Alves e Nathalia Andrade O uso do PDCA - Planejar Desenvolver Checar e Agir costuma propiciar resultados substanciais nas empresas. Mas, é preciso verificar em que consiste este método e se há alternativas a ele. Para tal, são analisados conceitos subjacentes, como: conhecimento, solução de problemas, metodologia, método e técnica. Estes conceitos são considerados sob a ótica da gestão da…

nos quais precisam ser superados através da utilização de ferramentas eficazes de apoio à gestão dessas organizações. Sob esta óptica, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) pode ser considerado uma ferramenta importante de apoio à gestão da qualidade de organizações, auxiliando os gestores no processo de tomada de decisões tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. 2. DESENVONVIMENTO O PDCA é uma ferramenta de controle de processos, em que consiste na sequência de ações…

O CICLO PDCA O ciclo PDCA também é conhecido como ciclo da qualidade ou ciclo de Deming, uma metodologia que tem como função a ajuda no diagnóstico e analise de problemas nas empresas, sendo muito útil para solucionar problemas. Existem poucos instrumentos tão bons quanto o PDCA, pois o método traz uma ação sistemática que obtém melhores resultados com o propósito de garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas. A metodologia foi desenvolvida por Walter A. Shewhart na década…

O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE TOTAL Leider Simões, Unisalesiano de Lins e-mail: leidersimoes16@hotmail.com Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Unisalesiano Lins e-mail: maris@unisalesiano.edu.br RESUMO O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados. O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE CICLO PDCA ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA BLUMENAU 2014 ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA CICLO PDCA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Qualidade dos Serviços Contábeis do Curso de Ciência Contábeis do…

O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle doprocesso para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir):…

Data: 19/11/2013 Turma: 3MB 5 Pilares da TPM (Melhorias Individuais) Nomes Alisson Henrique de Araújo Cícero Evandro de Oliveira Silva Davi Oliveira de Abreu Lo-Ruama Pinheiro Lucas Moraes Silva Nailton Moura Turma: 3MB Professor: Richter 5 Pilares da TPM Melhorias Individuais Sumario Introdução Este trabalho tem como finalidade expor um dos cinco pilares da TPM (Manutenção Produtiva Total) que…