O Aumento Na Expectativa De Vida Em Rh

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

1.0 Introdução 4 2.0 Estratégia de Atração e retenção de Talentos 5 3.0 Gestão de Mudanças e Desenvolvimento Organizacional 6 4.0 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho 7 5.0 Motivação e Liderança 8 6.0 O RH como parceiro estratégico. 10 7.0 Conclusão 12 8.0 Referencias 13 1.0 Introdução A área de Recursos Humanos (RH) atuou nas empresas durante muito tempo como suporte operacional. Embora algumas organizações tivessem a gestão de pessoas como componente importante…

de pós-graduação e especialização latu sensu em Gestão de Rh e Psicologia Organizacional, da Faculdade da Saúde, da Universidade Metodista de São Paulo. Orientadora: Profa Ms. Marli Donizeti de Oliveira. São Bernardo do Campo 2010 FICHA CATALOGRÁFICA R618s Rodrigues, Márcia Chacon Antunes Os sentidos do trabalho para profissionais de recursos humanos / Márcia Chacon Antunes Rodrigues. 2010. 73 f. Monografia (Espec. em Gestão de RH e Psicologia Organizacional) --Faculdade da Saúde…

Maria Rejane da Silva Arboite. Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo…

....................11 2.4. Qualidade de Vida no Trabalho..............................................................12 2.5. Programas de Bem – Estar dos Colaboradores ......................................13 4. METODOLOGIA...................................................................................14 5. RESULTADO.........................................................................................15 4.1.Programa de Bem Com a Vida..........................................

2.5 IMPOSSIBILIDADE DE ENCONTRAR UM MODELO UNIVERSAL DE ORGANIZAÇÃO EFICIENTE: 9 3. CENÁRIOS E PERSPECTIVAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.1. CENÁRIO E PERSPECTIVAS DE RH 10 3.2. PRINCIPAL FOCO DAS ORGANIZAÇÕES DE ALTA PERFORMANCE E VISÃO ESTRATÉGICA. 10 3.3. TRANSFORMANDO O RH 11 3.4. O RH DEVE CONSIDERAR O RESULTADO ALCANÇADO NA DEFINIÇÃO DE SUA ATUAÇÃO. 11 4. SISTEMAS, MACROPROCESSOS E FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 13 4.1. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 13…

RECURSOS HUMANOS: QUAL É O SEU REAL VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES? (Texto publicado na Coluna RH do Jornal Estado de Minas em 16-11-2003). (*) Elias Alves da Costa Não há dúvida de que na sociedade pós-industrial o conhecimento se consolida como fator determinante da geração de valor e riqueza para as empresas e nações. As exportações dos países desenvolvidos já são predominantemente de bens intangíveis, de base tecnológica avançada, cujo valor econômico é fruto da inteligência humana e não

parceiros , do contrário teremos fortes chances de não alcançar a tão importante eficiência , eficácia concorrencial. Remeuneracao total : Segundo Chiavenato (2008), ninguém trabalha de graça, assim as pessoas trabalham com determinadas expectativas, e aceitam trabalhar desde que recebam a contrapartida do seu esforco, segundo o mesmo Chiavenato (2008), remuneração é um tipo de recompensa a partir da contribuição do trabalhador para o alcance dos objetivos traçados pelos…

orientações, explicando os pontos positivos e negativos que afetam o Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, na Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho, contendo um detalhamento para detectarmos aspirações e expectativas, trazendo um conhecimento das relações internas e descobrindo suas necessidades. Com um mercado cada vez mais competitivo, o índice de motivação de seus funcionários tem que estar mais elevado, sendo extraordinariamente…

distribuídos em alguns Programas de Desenvolvimento dentro da Organização. - Motivação e Qualidade de Vida dos Funcionários: Um dos pilares centrais da Gestão de Pessoas, a motivação dos funcionários está diretamente ligada à questão do Clima Organizacional, e é de excepcional importância para o alcance dos objetivos da organização. Em adição à Motivação está a preocupação com a Qualidade de Vida dos Funcionários, já que, esta influi diretamente na Motivação de cada um. - Alinhamento…