Níveis De Realização Do Trabalho

Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, em cuja base estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas ou básicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realização). De conformidade com Maslow os 5 níveis a serem "escalados" por um ser humano, segundo Maslow, são: Atender as necessidades básicas ou fisiológicas Atender

com frequência para explicar as variações de determinados comportamentos, e sem dúvida, é de grande importância para as empresas se manterem competitivas no mercado, pois trabalhadores motivados certamente produzem mais e com maior qualidade. Este trabalho tem como objetivo exemplificar situações em que cada teoria supracitada pode ser executada com eficiência pelo seu gestor. 1. TEORIA DE MASLOW Maslow cita o comportamento motivacional, que é…

ALVES DE SOUZA KEILA NUNES ARAUJO MICHELE MARIA BEZERRA PADILHA CRISTIANE ALMERINDA DE SOUSA MARCOS VITAL ARAUJO MOTIVAÇÃO São Paulo 2014 SENAC DE SÃO PAULO MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado ao SENAC de SP, como exigência parcial para a obtenção de título de Cusro em Gestão Estratégica de Pessoas sob a orientação do Professora Claudia. São Paulo São Paulo 2014

MOTIVAÇÃO: 1 – Conceitos básicos: - É o processo pelo qual o comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais; - É o resultado da interação entre o indivíduo com a situação; - Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoas para o alcance de uma determinada meta. 2 - Motivação intrínseca e extrínseca: Ao longo dos anos, passamos a acreditar que quando uma pessoa se põe a caminho de um…

operações topográficas que visam determinar desníveis, ou diferenças de nível, entre pontos e, consequentemente, as suas cotas ou altitudes. Dependendo do método utilizado, consideram-se, tradicionalmente, três tipos de nivelamentos: Geométrico ou directo – este é o método de determinação de desníveis mais rigoroso e baseia-se na realização de visadas perfeitamente horizontais, utilizando um instrumento designado por nível; Trigonométrico ou indirecto – método mais rápido que o…

Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, em cuja base estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas ou básicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realização). De conformidade com Maslow os 5 níveis a serem "escalados" por um ser humano, segundo Maslow, são: • Atender as necessidades básicas ou fisiológicas •…

ANALISE ERGONÔMICA DO TRABALHO POSTO DE TRABALHO: (fonte 16, maiúsculo, negrito, centralizado) Nome do aluno (fonte 14, só as primeiras letras maiúsculas, negrito, centralizada) São Paulo Mês/ano (fonte 14, negrito, maiúsculo e minúsculo, centralizado) Nome do aluno (fonte 14, só as primeiras letras maiúsculas, negrito, centralizada) AET – ANALISE ERGONÔMICA DO TRABALHO POSTO DE TRABALHO: …

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: TRABALHO E ESPAÇO TOTAL DE VIDA ALINE SCHULTZ ANDRÉ PERES DE LIMA NETO JAQUELINE VILMIZ LUAN VERBINENN MAIARE J. TREML CLEOMIR VAZ Administração de Recursos Humanos São Bento do Sul - SC 2015 ALINE SCHULTZ ANDRÉ PERES DE LIMA NETO JAQUELINE VILMIZ LUAN VERBINENN MAIARE J. TREML QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: TRABALHO E ESPAÇO TOTAL DE VIDA Trabalho Acadêmico apresentado a disciplina de…

técnicas ultrapassadas e que geralmente não são aplicadas, percebe-se mudança de comportamento por níveis aplicado pelo administrador como: conhecimento, atitudes, comportamento individual e comportamento em grupo, os investimentos são feitos em ciências exatas quando a maior deficiência é nas relações humanas, existe a necessidade de recursos para investir e aplicar técnicas. A Administração é o trabalho com o individuo e grupo para obter um objetivo da organização, é a capacidade…

Rafael dos Santos Perósa – RA: 3033 Jefferson Juliano Cardoso – RA: 3018 Beniel Diogo Ferreira dos Santos – RA: 3005 Sorocaba / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 4 2 DIVISÃO DE TRABALHO 4 2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 2.2 DENOMINAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 3 DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE 6 4 AUTORIDADE 6 4.1 HIERARQUIA 6 4.1.1 EXECUTIVOS 7 4.1.2 GERENTES INTERMEDIÁRIOS 7 4.1.3 SUPERVISORES E EQUIPES AUTOGERIDAS 7 4.2 AMPLITUDE DE…