Níveis De Capacidade Do Cmmi

Qualidade no desenvolvimento de software utilizado CMMI nível 2 e 3: Estudo de Caso em uma Empresa no ramo de crédito Resumo. Esse artigo teve o objetivo de mostrar a mudança na qualidade de software dentro de uma organização com a utilização do CMMI nível 2 e 3 e a transição para o modelo. O objeto de estudo utilizado foi uma equipe de desenvolvimento de uma empresa brasileira do ramo de crédito de grande porte, ou seja, uma software house dentro da organização. A análise parte de um

em CMMI e MPS-BR Departamento de Informática Trabalho de Conclusão de Curso O funcionamento e importância da área de PPQA nas organizações. São Paulo 2011 RESUMO O presente trabalho aborda o aspecto do funcionamento e da importância da área de processo de Garantia da Qualidade dentro do contexto do sistema de Qualidade, observando com isto é possível dentro de uma organização avaliada pelo Instituto SEI no modelo…

13 13 13 14 15 15 15 16 16 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 Governaça de TI 2.2 Cobit 2.3 Qualidade e Modelos de Maturidade 2.4 CMMI 2.5 MPS.BR 18 18 18 21 23 26 3 METODOLOGIA 3.1 Objetivos do TCC 3.2 MPS.BR e CMMI 32 32 33 4 ESTUDO DE CASO 4.1 Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) 4.2 Utilização do COBIT Para a Resolução do Problema 4.3 MPS.BR x CMMI 4.3.1 Implantação CMMI 4.3.2 Implantação MPS.BR 4.3.3 Comparativo 34 34 34 36 36 43 51 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 5.1 Conclusões…

MR-MPS-SW e MR-MPS-SV MR-MPS-SW(Modelo de Referência MPS para Software): • Contém as definições dos níveis de maturidade, processos e atributos do processo. MR-MPS-SV(Modelo de Referência MPS para Serviços): • Contém as definições dos níveis de maturidade, processos e atributos do processo. O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. A definição dos processos segue os requisitos para um modelo de referência de…

CMMI - Capability Maturity Model® Integration São Paulo 2014 Índice Introdução ..................................................................................................................................... 5 Categorias do CMMI...................................................................................................................... 5 Gestão de Processos ...........................................................................................................

Uma análise do método ágil Scrum conforme abordagem nas áreas de processo Gerenciamento e Desenvolvimento de Requisitos do CMMI Alexandre Lazaretti Zanatta1, Patrícia Vilain2 Universidade de Passo Fundo - UPF ICEG - Ciência da Computação Caixa Postal 611 - CEP 99001-970 Passo Fundo - RS - Brasil zanatta@upf.br Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC CTC-INE - Campus Universitário Caixa Postal 476 - CEP 88040-900 Florianópolis - SC - Brasil vilain@inf.ufsc.br Abstract: In this…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CAMPUS PENHA GRUPO DELTANET CMM & CMMI SÃO PAULO - Outubro de 2013 CMM e CMMi Algumas organizações tratam o desenvolvimento de software como um processo e frequentemente esforçam-se para aplicar os princípios da qualidade total e da melhoria dos processos ao desenvolvimento de software. O Software Engineering Institute - SEI da Carnegie Mellon University foi fundado

não governamentais e que tem como objetivo a criação de um modelo de gestão e melhoria dos processos de desenvolvimento de softwares. Pensado com base na atuação situação do mercado, ele tem seu foco em pequenas e médias. Porém por ser compatível ao CMMI e as normas ISO/IEC 12207 e 15504 ele pode ser adaptado a qualquer tipo de empresa do ramo. Atualmente a SOFTEX tem trabalhado na expansão desse programa para os países vizinhos da América Latina como Chile, Argentina, Costa Rica, Peru…

gerenciamento CMMI Capability maturity model integration Visão geral dos níveis de maturidade Capacidade de integração dos modelos de maturidade • É um modelo de referência que contém práticas necessárias à maturidade em disciplinas específicas: – Engenharia de sistemas – Engenharia de software – Integração do produto desenvolvimento – Aquisição de software e processo de O CMMI possui duas representações: Contínua ou estágios – Contínua: Níveis de capacidade •…

utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de negócios e através deste conseguir a certificação CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem…