Não é Uma Competência Organizacional

Resenha baseada no artigo " REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE?" OBJETIVOS DO ARTIGO O artigo propõe como objetivo dizer a respeito das práticas de remuneração e a noção de competências, tendo como meta analisar o modo como essa vinculação ocorre na realidade organizacional a partir de práticas de remuneração e da interface estabelecida com os modelos de gestão de competências. DESENVOLVIMENTO A elevação do uso da noção de competências como referência para a…

Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro Este presente trabalho tem como objetivo caracterizar os termo competência e competitividade para a administração, bem como refletir sobre a administração hoje e as tendencias para o futura. Para isso se faz importante compreender sobre a aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, capital intelectual, empresas e administrador. Competência Para a administração, o termo…

CONSULTOR ORGANIZACIONAL: um estudo sobre as competências individuais requeridas pelo mercado de trabalho Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão da Inovação e Competitividade Orientadora: Profa Dra. Maria Celeste Reis Lobos de Vasconcelos Pedro Leopoldo 2008 658.4038 SILVA, Cinthia França…

Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio, Grace Vieira Becker, Bruno Henrique Rocha Fernandes O Impacto da Formação Gerencial no Desempenho Organizacional à Luz da Abordagem de Competências BBR - Brazilian Business Review, vol. 6, núm. 1, enero-abril, 2009, pp. 104-120, FUCAPE Business School Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123012561006 BBR - Brazilian Business…

Trilhas de aprendizagem e o desenvolvimento de competências Em nenhuma outra época da história das organizações, competências e talentos foram tão valorizados. Assim, até que ponto a demanda por profissionais dotados de competências cada vez mais complexas e sofisticadas tem sido acompanhada por uma modernidade organizacional que favoreça o desenvolvimento e a aplicação de novas competências requeridas? A gestão por competências tem sido apontada como um modelo gerencial alternativo…

Carreiras e Gestão po Competências e Empregabilidade. Prof. Mônica Maria Silva, Claúdia Cardoso Moreira Napoli e Ana Céli Pavão. Palmares-PE 2014 1. INTRODUÇÃO Para definir o que é Gestão por Competência é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Competência, é um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, que são os diferenciais de cada organização ou de cada pessoa e tem reflexos em tudo que realiza. Gestão por…

Gestão de Competências O mundo em que vivemos está atualmente em constante mutação, já não basta ter conhecimento ou informação para se conseguir enfrentar os desafios do século XXI, as empresas hoje necessitam de competência. A competência tem a seguinte descrição “qualidade de quem é capaz de resolver determinados problemas ou exercer determinadas funções”. O que se entende por gestão de competências? Bom, primeiramente vamos diferenciar gestão de competências de gestão por…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de…

nome área de Gestão de Pessoas não é apenas uma substituição ao nome área de Recursos Humanos. cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas tem por objetivo demonstrar uma amplitude muito maior, ou seja, significa gerir todas as pessoas que participam do negócio, independente do nome utilizado ao estabelecer um vínculo de trabalho junto a empresa, ou seja, estamos colocando que a área de Gestão de Pessoas deve se preocupar em atrair, reter e desenvolver não só os funcionários,…

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…