Não é Uma Competência Organizacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Missão: Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O

1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4 VANTAGENS DA SELEÇÃO POR…

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

caminho futuro da empresa. Pela leitura do texto podemos perceber que a organização não implementou o modelo de gestão por competências que permitiria, entre outros, a interação entre as áreas já existentes na empresa e a nova área criada. A implementação do modelo permitiria o desenvolvimento da Inteligência Empresarial para que as mudanças ocorrecem de forma sistematizada e alinhada aos objetivos organizacionais, além da formação de lideranças exemplares e da incorporação, por parte…

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

Clima Organizacional Pode se referir ao ambiente dentro de um departamento ou de uma empresa inteira e pode ser percebido psicologicamente. O clima organizacional depende das condições econômicas da empresa, da estrutura organizacional, da cultura organizacional, das oportunidades de participação pessoal, do preparo e treinamento da equipe, do estilo de liderança, da avaliação e remuneração da equipe, etc. Esses fatores, chamados de variáveis de entrada do sistema, influenciam a motivação das

Gestão por Competência 1. OBJETIVO O objetivo do trabalho realizado pelo grupo é, através de uma revisão literária e pesquisas, verificar os conceitos, importância e aplicabilidade da gestão por competências. 2. INTRODUÇÃO O que é Competência A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS Trabalho de conclusão da disciplina Gestão de Competência apresentado como requisito parcial da metodologia de avaliação. RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................4 2. BENEFÍCIOS........................

Período Período Ministrado Introdução ao Ambiente de Negócios 80h 1º - Not Quinta 2014-1 Ementa Aprendizagem organizacional, carreira e educação continuada. Perspectivas e escolhas profissionais. A Escola de Negócios da Faculdade Projeção. O comportamento empreendedor e as competências empreendedoras. Temas emergentes em negócios. Ambiente Globalizado. Ambientes organizacionais. A Gestão Sustentável e o novo contexto das organizações do século XXI. Ética nos negócios.…

a organização precisa ter algumas competências bem claras e definidas. Saiba quais. Para que possa realizar seu processo de mudança organizacional, fazendo a travessia do lugar atual no qual se encontra rumo a um novo patamar de atuação no qual obterá mais sucesso e melhores resultados, a organização precisa ter algumas competências bem claras e definidas. Tê-las instaladas entre seu pessoal significará o sucesso na empreitada da transformação organizacional exigida por tempos cada…