Mudanças nas organizações

Gestão Ano Curricular: 3º de 2014/2015 Turma: TD01 RELATÓRIO Discentes: Irene Narciso Nº 21405879 Ana França Nº 21405879 Racas Licas Nº 21200105 Jorge MassangoNº20080507 Edson Barradas Nº21400908 Resumo O presente trabalho aborda a perspetiva de três autores sobre a mudança organizacional- Começamos por abordar o modo de como as organizações se orientam para sobreviver aos vários cenários a que estão sujeitos, tanto a nível interno como externo. Focalizando-nos mais nos aspetos internos, devido a resistência a mudança, que é visto como uns dos maiores desafios a ser debatido. Por fim faz-se um elo de ligação do entre os resumos feitos anteriormente com os três modelos organizacionais. Introdução A época que vivemos hoje, é rica em mudanças organizacionais a todos os níveis, desde os processos de gestão, estruturas organizacionais, atitudes, valores, e principalmente mudanças nos mercados, relacionadas com a globalização, evolução tecnológica, entre outras. As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e em constante mutação. Isso exige que elas se adaptem as novas condições. (ROBBINS, 2009). A realidade organizacional nunca foi estática, mas nos últimos anos, assiste se a mudanças há um ritmo vertiginoso e as organizações, como sistemas abertos, são confrontadas com influências provocadas na sua envolvente externa e consequentemente, na sua envolvente interna. Mudanças repentinas, a nível…

* Teorização Organizacional: Um Campo Historicamente Contestado O crescimento de uma “sociedade organizacional” representou um avanço inexorável da razão, da liberdade e da justiça e da possibilidade de erradicação da ignorância, da coerção e da pobreza. As organizações foram projetadas para resolver conflitos permanentes dentro de uma organizão quando se deparam com conflitos de opiniões entre o coletivo e o individual. As organizações garantiam a ordem social e a liberdade…

Os Deuses em nova Ordem Os Deuses em nova Ordem O que quer dizer “organização por consentimento ? ” Comparação : Para org Apolo , o indivíduo tem um talento , habilidade, aptidão específica ou apenas um par de mãos. Ele está cedendo à organização o direito de dispor desse recurso em troca de alguma combinação de dinheiro, facilidades, estímulos.... dentro de limites razoáveis definidos e negociados formalmente. Nas organizações de consentimento, o…

Caos e Ordem na Cena Organizacional João José Azevedo Curvello (Universidade de São Paulo - Brasil) Texto apresentado no III Congresso Internacional Latino-Americano de Semiótica, no dia 01.set.96, na PUC (São Paulo) 1. Introdução à mutável cena organizacional "Administradores não resolvem problemas: eles administram desordens" Ackoff Nas organizações, a convivência com a mudança paradoxalmente virou rotina. Se fizermos um levantamento das iniciativas implementadas nas empresas…

social e por mudanças geopolíticas globais, a teoria do Caos também encontrou um campo fértil. A ideia de complexidade e caos ambiental, impondo configurações internas igualmente instáveis e caóticas, tem um apelo irresistível para as organizações assoladas por crises que procuram decifra-las para sobreviver. A teoria do caos tem implicações para as mudanças organizacionais e para o desenvolvimento numa discussão dos diferentes níveis de mudanças caóticas que podem ser vistas na…

Reflectir sobre as actuais dinâmicas de mudança no mundo das organizações, dando particular enfase às metodologias de intervenção organizacional. Tendo como objecto de análise a “mudança nas organizações”, partilhado por outras disciplinas, o que se pretende neste artigo é dar a conhecer a perspectiva psicossociológica sobre os processos de mudança e intervenção nas organizações. Palavras-chave: Mudança organizacional, Intervenção organizacional, cultura organizacional. Introdução …

A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: ▪ Divisão do trabalho -eficiência da produção aumentando a produtividade. ▪ Autoridade -direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. ▪ Disciplina - Necessidade de…

CQMD EAD1 Comportamento Organizacional Profª Ma. Ana Mar ia de Vasconcelos Silva Do Propósito e dos Resultados Organizacionais, Humanos e Sociais Palavras chave: ReAdministração, Autoatualização, Responsabilidade social 1 ReAdministração • É uma forma de gerir as organizações contemporâneas, que as tornem organiza- ções eficientes, eficazes e efetivas (responsabilidade pública e cultivem a ética) e indivíduos satisfeitos e recompensados. 2 Eficiência Organizacional •…

Seminário Temático Cultura e Mudança Organizacional O Último Samurai CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL O ÚLTIMO SAMURAI Resumo do Filme O Último Samurai (The Last Samurai) é um filme de 2003 dirigido pelo cineasta Edward Zwick. A história se passa no Japão, durante o Império Meiji. A ação deste filme tem início em 1876 e centra-se na figura de Nathan Algren (Tom Cruise), um condecorado capitão da guerra civil norte-americana que ganha a vida a…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA Ozéas Ferreira de Lima CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO POR RESULTADOS NA PMPE. RECIFE 2012 Ozéas Ferreira de Lima CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO POR RESULTADOS NA PMPE. Monografia apresentada ao Programa de Pós-graduação em Gestão Pública da Universidade…