Teoria classica
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: ▪ Divisão do trabalho -eficiência da produção aumentando a produtividade. ▪ Autoridade -direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. ▪ Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho. ▪ Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe. ▪ Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. ▪ Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. ▪ Remuneração - suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da organização. ▪ Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. ▪ Linha de Comando (Hierarquia) - Defesa incondicional da estrutura hierárquica. ▪ Ordem - Deve ser mantida em toda organização. ▪ Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização.Direitos iguais. ▪ Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. ▪ Iniciativa - capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo. ▪ Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação,e que defendam seus propósitos
Principais vultos
Max Weber (1864-1920), Robert K. Merton, Philip Selznick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall e Nicos Mouzelis.
[editar]Origens
A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 1940, principalmente em função dos seguintes aspectos:
1 - A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como