Nova Forma De Organização Do Trabalho

A nova forma de organização do trabalho Assinar para acessar o trabalho completo Enviado por dan0, abril 2012 | 4 Páginas (799 Palavras) | 43 Consultas | 4.5 1 2 3 4 5 | Denunciar | VOCÊ GOSTOU DISTO? DIGA AOS SEUS AMIGOS... Envie A nova forma de organização do trabalho A organização é uma associação presente em toda nossa vida. A primeira função…

administração. Administradores que estabelecem objetivos e formas de alcança-los, adaptam a organização a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. 1.1.1 – A organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser organizações formais – empresas – ou informais – grupo de amigos. Todas as organizações têm um propósito, são compostas por pessoas e tem uma estrutura de divisão de trabalho inerente. As empresas são…

INFORMAÇÃO Manual de sobrevivência da nova empresa COLEÇÃO ESTUDOS ACADÊMICOS SÃO PAULO 2 0 0 0 Ó2000, by Editora Arte & Ciência Direção Geral Henrique Villibor Flory Editor e Projeto Gráfico Karel Henricus Langermans Arte-Final e Diagramação Alain F. Nascimento Capa K. Langer Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Catalogação na fonte: Acácio J. Santa Rosa, CRB-8/157) Agrasso Neto & Abreu Tecnologia da Informação: manual de sobrevivência da nova Empresa…

passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte integrante do processo de crescimento da empresa e imprescindível ao alcance de seus objetivos e metas. As organizações atuais vêm buscando estimular os funcionários para que permaneçam na organização por longo período de tempo e uma das estratégias que passou a ser utilizada é a gestão de carreira,…

..................................................... 26 3. IMPACTOS DAS NOVAS TECNOLOGIAS DO BANCO DO BRASIL..... 28 3.1. Estrutura Organizacional do Banco Comercial..................................... 30 3.1.1. Missão e visão................................................................................... 30 3.1.2. Visão de futuro tecnológico................................................................ 31 3.2. Novas Tecnologias nas Organizações............................................

Gestão de Pessoas 2015 2º Semestre 1- INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes…

HUMANOS Mutações no mundo do trabalho Altamiro Borges * O chamado mundo do trabalho tem passado por profundas transformações nas últimas três décadas. Além dos efeitos destrutivos e regressivos da crise estrutural do capitalismo e dos estragos do neoliberalismo - causadores de desemprego massivo, informalidade, precarização e corrosão dos salários -, também está em curso uma terceira revolução tecno-científica que produz abalos nas próprias unidades de trabalho. A introdução…

relação à utilização das mesmas, de forma que os seus resultados possam ser maximizados, fazendo uso de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal de uma forma clara e com objetivo de motivar os seus colaboradores. Palavras-chave: Pessoas. Organizações. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO Sabemos que o principal capital das empresas hoje é o ser humano, uma vez que a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na…

A Organização Social O trabalho é um processo social. Cada empresa representa uma fração do corpo produtivo da sociedade. As conexões e a cooperação entre estas diversas partes constituem outros tantos elementos da produção social global. Tal como as células de que se compõe um organismo vivo, estas partes não podem subsistir isoladamente, independentemente do corpo produtivo. Organizar o trabalho nas empresas representa portanto apenas metade da tarefa. Resta outra parte, infinitamente…

.............................................................................................14 Empowerment...........................................................................................................................15 Gestão e Organização Horizontal.............................................................................................17 Aprendizagem organizacional.................................................................................................19 Conclusão