Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
Eliane Ester Machado Santos Machado
Professor Janos Job
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Administração (ADG0236)) – MÓDULO I
21/11/2012

RESUMO
Atualmente as organizações requerem ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores. Neste contexto, o propósito deste texto consiste em abordar algumas ferramentas que podem auxiliar no processo de gestão, apontando alguns aspectos relevantes em relação à utilização das mesmas, de forma que os seus resultados possam ser maximizados, fazendo uso de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal de uma forma clara e com objetivo de motivar os seus colaboradores.

Palavras-chave: Pessoas. Organizações. Objetivos.

1 INTRODUÇÃO
Sabemos que o principal capital das empresas hoje é o ser humano, uma vez que a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu conhecimento dentro da organização e o cargo em aberto.

O processo de Recrutamento e Seleção segundo Ducci (2011), é um instrumento eficaz dentro da organização, pois ela garante os seus objetivos na sociedade. Vivemos em uma época, onde as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo para atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações formando opiniões a respeito delas. Com isso, esta pesquisa buscará elaborar uma proposta com soluções para sanar problemas na área de Gestão de Pessoas, especificamente em Recrutamento, Seleção e
Treinamento de pessoas.
Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa. Hoje em dia, com a globalização, as empresa sentem -se