QUESTIONÁRIO UNIDADE II LIDERANÇA, ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES DISCIPLINA ON LINE UNIP

Feedback da resposta: Resposta correta: C. Comentário: as competências essenciais são aquelas designadas com maior peso e significado para a vida interior, social e profissional. São competências como conhecimento, habilidade e atitude. Podemos considerar, ainda, o conhecimento no nível das informações como diferencial competitivo das pessoas e das organizações, dada a importância das tecnologias requeridas pelas organizações. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos No papel do facilitador, espera-se que o gerente fomente os esforços coletivos, promova a coesão e o trabalho em equipe e administre conflitos interpessoais. “Neste papel, o gerente é orientado a processos. Os comportamentos dele esperados incluem a intervenção em disputas interpessoais, o uso de técnicas de resolução de conflitos, o reforço da coesão e da moral coletiva, a obtenção de colaborações e a participação e ajuda na solução dos problemas do grupo”, diz Quinn, et al (2004:19). As competências deste papel são: I. atirar, remeter e agir. II. esclarecer, criar e manter.III. selecionar pessoas, manter as pessoas informadas e administrar conflitos. IV. construir equipes, tomar decisão e administrar conflitos. Resposta Selecionada: d. Apenas a afirmativa IV está correta. Respostas: a.Apenas a afirmativa I está correta. b. Apenas a afirmativa II está correta. c. Apenas a afirmativa III está correta. d. Apenas a…

ocupa. Obrigações são as responsabilidades e atividades que a pessoa tem o dever de exercer para atingir os resultados que dela se espera. Poderes são as prerrogativas, isto é, os direitos que a pessoa pode e deve exercer para cumprir suas responsabilidades. Nesse sentido, podemos concluir que as atribuições referem-se ao modelo de liderança: I. concentrado em atributos. II. concentrado em práticas. III. concentrado no know-how essencial. IV. que mistura os modelos concentrado…

No papel do mentor, o gerente é responsável pelo desenvolvimento dos recursos humanos e por estimular o treinamento, o aprimoramento das competências; demonstra de forma legítima, apreciação pelos desejos e anseios de seus subordinados. Dedica-se ao desenvolvimento das pessoas mediante uma orientação cuidadosa e de empatia. O gerente é solícito, atencioso, sensível, afável, aberto e justo; neste papel, ele escuta, apoia reivindicações legítimas, transmite apreciação e distribui elogios e…

apropriados para a demanda daquela época. Surge o modelo das relações humanas. Ocorreram fatos que trouxeram retornos significativos para as pessoas, fazendo com que os modelos anteriormente citados perdessem a eficácia para os gerentes. Os critérios de eficácia passam a ser o compromisso, a coesão e a moral. O novo modelo enfatiza a participação, a resolução de conflitos e a criação do consenso. Enquanto o modelo tradicional procurava motivar os trabalhadores para tarefas repetitivas,…

apropriados para a demanda daquela época. Surge o modelo das relações humanas. Ocorreram fatos que trouxeram retornos significativos para as pessoas, fazendo com que os modelos anteriormente citados perdessem a eficácia para os gerentes. Os critérios de eficácia passam a ser o compromisso, a coesão e a moral. O novo modelo enfatiza a participação, a resolução de conflitos e a criação do consenso. Enquanto o modelo tradicional procurava motivar os trabalhadores para tarefas repetitivas,…

0,5 em 0,5 pontos INCLUDEPICTURE http//ead.unipinterativa.edu.br/images/ci/icons/grade-correct_u.gif MERGEFORMATINET No papel do mentor, o gerente responsvel pelo desenvolvimento dos recursos humanos e por estimular o treinamento, o aprimoramento das competncias demonstra de forma legtima, apreciao pelos desejos e anseios de seus subordinados. Dedica-se ao desenvolvimento das pessoas mediante uma orientao cuidadosa e de empatia. O gerente solcito, atencioso, sensvel, afvel, aberto e…

elas se relacionam dentro da empresa por meio de um organograma. A palavra organograma remete a órgão. Já o órgão é um grupo coerente de pessoas reunidas sob uma autoridade única a fim de assumir uma função determinada. Em um órgão complexo a autoridade hierárquica se exerce por meio de delegações sucessivas: da Alta Direção para os responsáveis pelos órgãos de conjunto até chegar aos chefes de órgãos de base. Dessa forma, é correto afirmar que: I. Dentro de uma empresa cada um tem um…

organograma. A palavra organograma remete a órgão. Já o órgão é um grupo coerente de pessoas reunidas sob uma autoridade única a fim de assumir uma função determinada. Em um órgão complexo a autoridade hierárquica se exerce por meio de delegações sucessivas: da Alta Direção para os responsáveis pelos órgãos de conjunto até chegar aos chefes de órgãos de base. Dessa forma, é correto afirmar que: I. Dentro de uma empresa cada um tem um papel (exerce uma função)…

claro que o papel do gestor adquiriu várias qualidades, tendo que ser alocador de recursos, inovador, improvisador, implementador de mudanças e mesmo desenvolvedor de novos produtos dentre outras qualidades do perfil gerencial moderno, saindo de um perfil conservador, tornando suas ações mais competitivas no mercado. (DAVEL, MELO 2005) Atualmente, os gestores em geral enfrentam um período conturbado de reestruturações no seu ambiente de trabalho, por isso cada vez mais se buscam…

pessoa pode tornar as coisas contraditórias para os outros, trazendo confusão na cultura estabelecida. III. Infligir dor e geração de frustração através de restrições de movimento ou de controle, à força, de necessidades básicas fisiológicas ou de segurança. A pessoa pode tornar as coisas difíceis para os outros, trazendo constrangimentos. Resposta Selecionada: c. Apenas a alternativa III está correta. Respostas: a. Apenas a alternativa I está correta. b.Apenas a alternativa II…