No Momento Da Tomada De Decisões O Gerente De Uma Crise

REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO A CBC (Companhia Brasileira de Confecções), foi fundada em 1974 por Claudio Barros que haveria sido gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, e seu sócio Marcel, um imigrante Francês com grande conhecimento e experiência na indústria parisiense de confecções. Porém como ambos não possuiam grande capital…

doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.” Meta Construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. Funcionários Clientes Organização Participativa Outras interfaces Fornecedores Modelos de Administração Participativa Modelo diretivo: o gestor designa a participação de cada funcionário nas diretivo: decisões. - Problemas do modelo diretivo: • Ineficiência global…

comprometimento e afeta o desempenho no trabalho (SLACK, 2002). As gerências, que têm entre outras funções a responsabilidade pelo trabalho das pessoas a partir da autoridade a elas concedidas, são influenciadas pelo estilo de administração dos sócios gerentes do negócio e normalmente multiplicam este perfil para o modelo de gestão que aplicam junto aos seus colaboradores. O presente estudo tem o objetivo de desenvolver um plano de ação para a introdução do conceito de empowerment em uma…

A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - Sebastião Augusto Perossi O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar? A aplicação das ferramentas para Gestão de…

Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre os gerentes e fenômeno workaholic. O foco de estudo é o gerente, aquele que ocupa cargo de comando, toma decisões e tem certo grau de responsabilidade acumulada, em configuração relativamente…

Curso de Administração e Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho BELO HORIZONTE 2013 Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º. Período do Curso de…

GESTÃO DE CRISES CORPORATIVAS Apucarana-Pr 2008 WILLIAN VIEIRA MACHADO GESTÃO DE CRISES CORPORATIVAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FAP – Faculdade de Apucarana, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração com habilitação em marketing. Orientador: Professor Mauro Miquelin Junior Apucarana-Pr 2008 WILLIAN VIEIRA MACHADO GESTÃO DE CRISES CORPORATIVAS

gestão estratégica para alinhamento da tomada de decisões em pequenas e médias empresas RESUME Considera-se para realização da presente pesquisa o papel fundamental da pequena e média empresas para o país e que estas empresas servem de importante base do governo brasileiro. Apresentase neste artigo uma necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta para auxílio à tomada de decisão que contabilize as mudanças drásticas no mercado caracterizado pelas crises econômicas. Para isso,…

diferentes aspectos, desde condições climáticas até cultura, relações transculturais e práticas comerciais variadas, como forma de garantirem a sobrevivência da organização por meio da manutenção de vantagens competitivas. A rapidez no processo de tomada de decisão é um requisito vital, de forma que cada fração de tempo despendido no processo é significativamente acrescentado aos custos e riscos organizacionais. Por isto, no mercado globalizado, existe uma economia profundamente apoiada…

PAGEREF _Toc398587474 \h 22- DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc398587475 \h 32.1- COMPETÊNCIA E HABILIDADES DOS GESTORES PAGEREF _Toc398587476 \h 32.1.1- COMPÊTENCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS PAGEREF _Toc398587477 \h 42.1.2- PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM GERENTE PAGEREF _Toc398587478 \h 52.1.3- PRINCIPAIS COMPETENCIAS GERENCIAIS PAGEREF _Toc398587479 \h 62.2- ANÁLISES DA CONSULTORIA COMPENTÊNCIA E HABILIDADES DE PAULO E IRAN PAGEREF _Toc398587480 \h 72.3- DEFINIÇÕES DE UM NOVO GESTOR PAGEREF…