No Momento Da Tomada De Decisões O Gerente De Uma Crise

Pessoas, ministrada pela Profa. Suzete Rodrigues Ferrazza. CAMPO GRANDE 2013 1. Justificativa As constantes viagens do Presidente, a falta de comprometimento da sua equipe de apoio fez com que a empresa passasse por forte crise financeira chegando ao ponto de quase entrar com pedido de falência. Em Assembléia foi repassada a situação aos funcionários, exposta de forma clara e objetiva sobre sua realidade, o que facilitou o empenho de todo o grupo, ou pelo…

teatro para cumprir a ameaça de explodir o prédio se houvesse invasão da polícia. http://www1.folha.uol.com.br/folha/mundo/ult94u46862.shtml (Adaptado) Considerando a tabela com exemplos de ocorrências citadas pelo próprio FBI, essa situação de crise deve receber a seguinte classificação quanto ao tipo: Sua resposta: ameaça extraordinária (em 5/12/2013 09:40:41) Questão 2 Leia o texto Assalto com reféns em banco dura 24 horas na Venezuela. Assalto com reféns em banco…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA GERENTES E GERÊNCIA Amanda Damasceno1 Bruno Barreto R. Silva2 Lilian Matos3 Lina Pereira de Freitas4 Rafael Cardoso5 Ricardo Duarte6 RESUMO O objetivo deste artigo consiste em descrever as habilidades e as competências necessárias ao gerente na comunicação interna de uma empresa. Os responsáveis pela administração de uma organização são os gerentes, a quem cabe, por excelência, o desenvolvimento do trabalho em equipe de

Referências bibliográficas ------------------------------------------------------------------- 11 7. Anexos ----------------------------------------------------------------------------------------- 12 7.1. Questionário de entrevista com o gerente -------------------------------------------- 12 7.2. Questionário de entrevista com funcionários ---------------------------------------- 13 1. INTRODUÇÃO Desde o inicio da era da produtividade

habilidades de Paulo e Iran 8 2.3 Pontuações nas competências e nas habilidades deficitárias 9 3 Julgamento e atitudes a serem tomadas 11 3.1 Funções de Iran e novos cargos 11 4 Novo organograma da Indústria de Bebidas Pira 12 4.1 Apresentação do organograma 12 CONSIDERAÇÕES FOMAOS 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um diagnóstico para solucionar uma crise e gestão na Indústria de Bebidas Pira, onde o Dr. João fundador da empresa decidiu aposentar-se e pretende…

que sempre está ao meu lado na luta da vida. AGRADECIMENTOS A Deus, o que seria de mim sem a fé que eu tenho Nele. A minha esposa Andréa Knupp, por ter durante todo o curso compartilhado comigo os momentos de tristezas e alegrias, nesta etapa, em que, com a graça de Deus foi vencida. Ao professor e Coordenador Acadêmico Sergio Palma da Justa Medeiros da UFRJ pelo convívio, pelo apoio, pela compreensão e pela amizade.

eventos. Os elementos do processo agem uns sobre os outros, e cada um pode afetar todos os demais. ETAPA 1 As habilidades necessárias para um gestor de sucesso incluem: Organização- A organização economiza tempo e permite rápidas tomadas de decisões. É importante administrar com metas, resumos e conceitos previamente concebidos e analisados; Liderança – Ter atitudes firmes sem extrapolar, gerar entusiasmo na equipe, mostrando como se faz em vez de mandar fazer. Ser…

organização, é importante conhecer os estilos de liderança. A discussão sobre liderança e os tipos de líderes da atualidade surgiu da necessidade de compreender estes modelos e a sua importância nas organizações. A liderança está presente em todos os momentos e situações, seja na vida pessoal ou organizacional. No livro O Monge e o Executivo, James Hunter (2004, p. 25) aponta que liderança é “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos…

TEORIA DA CRISE A razão maior da crise econômica para Marx devia-se a própria irracionalidade do processo produtivo. O capitalismo baseava-se em duas premissas que conduziam-no a uma crise permanente. A primeira delas é que a concorrência provocava a anarquia da produção. Muitos capitalistas competindo entre si, quase sem regras, terminava, por jogar no mercado manufaturados em excesso, provocando uma superprodução. Ao não conseguirem vende-los, porque os salários dos trabalhadores eram baixos

últimos tempos se havia empenhado no processo ... Por essas e outras, só havia uma conclusão plausível: o mercado estava errado e os felinos iriam comprovar, era uma questão de tempo"(1999 ; 16) É evidenciada a teoria participativa as decisões efetivas são tomadas pelas pessoas certas. "Cabe lembrar também, seguindo o espírito altamente democrático da Organização, da parcela de contribuição... "Colaboradores, nosso maior recurso. Provavelmente, pensavam em um recurso inesgotável, como…